Курс рассчитан на владельцев и руководителей бизнеса, психологов, тренеров, HR-ов, лидеров команд. Вы разберётесь с основами коучинга и коучинговыми инструментами для работы с сотрудниками в группе и индивидуально. А ещё рассмотрите тему трансформационного лидерства и различные алгоритмы коуч-сессий.
Обучение длится 5 месяцев и разбито на 6 модулей: 100 часов теории и 25 часов личной практики коучинга. По итогам курса вы сдадите экзамен в виде аудиозаписей проведённых вами коуч-сессий.
Модуль 1. Основы коучинга в бизнесе
- Основы истории коучинга.
- Отличие коучинга от других методов.
- Этический кодекс.
- Основные принципы коучинга и базовые инструменты.
Модуль 2. Индивидуальный коучинг сотрудника
- Инструменты вдохновляющей визуализации.
- Инструменты планирования и распределения приоритетов.
- Инструменты повышения ответственности и осознанности.
- Инструменты принятия решений.
Модуль 3. Командный коучинг
- Инструменты трансформации внутренней игры команды.
- Выход на общие ценности и миссию.
- Преодоление пороков команды.
- Управление полярностями при принятии решения и генерация идей.
Модуль 4. Коучинг бизнес-систем
- Инструменты развития предпринимательского мышления.
- Разработкп бизнес-процессов.
- Настройка корпоративной культуры.
- Сшивка целей сотрудника, руководителя и компании.
Модуль 5. Трансформационное лидерство
- Инструменты глубинного слушания.
- Инструменты поиска предназначения.
- Инструменты трансформации вмешательств.
- Работа с состоянием и работу.
- Работа с неизвестным и непознаваемым в коучинге.
Модуль 6. Управление по ценностям
- Инструменты поиска управляющей метафоры для лидеров компании и команд.
- Создание ценностных выборов и управление смыслами.