Узнайте о снижении цены

Оставьте ваш email и мы напишем вам когда цена снизится

Проджект-менеджмент

На этом курсе вы изучите основы управления проектами, погрузитесь в менеджмент и поймёте, как выстраивать коммуникацию в команде, контролировать выполнение задач и принимать результаты.
30 000 ₽
стоимость обучения
Узнать о снижении цены
Уровень сложности
для новичков
Длительность
1.5 мес.
Формат обучения
видеоуроки
Домашние задания
да
Обратная связь
да, от преподавателя
Стажировка
нет
Помощь в трудоустройстве
да
Документ по окончании
сертификат

Программа обучения

  • Основное
  • Содержание программы

По ходу программы вы освоите три методологии управления проектами: Scrum, Kanban и Waterfall. А ещё научитесь эффективно взаимодействовать с заказчиками, клиентами, project owner`ами.

Проектная мастерская
  • онлайн-занятие
Основные понятия проджект-менеджмента
  • определение проекта и ключевые характеристики
  • отличия проекта от процесса
  • роли в проджект-менеджменте
  • методологии: Waterfall и Agile
Цели и критерии успешности проекта
  • миссия, цель и задача проекта
  • декомпозиция стратегии
  • ключевые ограничения проекта
  • жизненный цикл проекта
  • SMART-цели
  • работа с расплывчатыми целями
  • критерии успешности проекта
Методологии: SCRUM
  • суть подхода
  • ключевые роли
  • ключевые понятия
  • недостатки
  • примеры компаний
Методологии: KANBAN
  • суть подхода
  • ключевые роли
  • ключевые понятия
  • недостатки
  • примеры использования
Модель Cynefin
  • суть модели
  • выбор фреймворка
Менеджер проекта: роль и функции
  • концепция руководителя проекта
  • ключевые задачи
  • Soft skills менеджера проекта
  • Hard skills менеджера проекта
  • SCRUM-мастер: функции и обязанности
  • отличия SCRUM-мастера и менеджера проектов
Охват проекта и заинтересованные стороны
  • области, ограничения и процедуры охвата проекта
  • стекйкхолдеры в проекте
  • стратегии работы со стейкхолдерами
  • матрица «влияние/интерес»
  • Product owner в SCRUM-проектах
  • коммуникация со стейкхолдерами
Команда проекта
  • формирование команды проекта
  • Kick-off встреча
  • матрица распределения ответственности RASCI
  • стадии развития групп по Nakkepy
  • команда в SCRUM: роли и встречи
Коммуникация в проекте
  • роли в команде по Белбину
  • формальное и неформальное общение
  • коммуникация в проекте: 5W
Стили лидерства в проекте
  • ценность лидерства
  • различия между менеджером проекта и лидером
  • стили лидерства: модель Херси Бланшарт
Декомпозиция работ по проекту и сетевая диаграмма
  • понятие декомпозиции
  • WBS: что важно
  • WBS: как составить
  • план проекта и взаимосвязи работ
  • критический путь и контрольные точки
  • диаграмма Гантта
Допущение проекта и расчет трудоемкости и длительности работы
  • определение допущения и ограничения проекта
  • трудоемкость и длительность
  • метод PERT
  • расчет длительности задач в проекте
  • запас по времени: результаты и оценка
Планирование в SCRUM
  • story mapping
  • Product backlog
  • планирование спринта: цель, встречи, истории
  • деление историй на задачи
  • оценка трудозатрат
  • итоги планирования
  • нулевой спринт
Планирование в Kanban
  • суть метода канбан при планировании
  • типы работ и фазы потока
  • классы обслуживания
  • дизайн доски
  • дизайн тикета
  • Work in progress, условия и правила перехода
Проектная мастерская
  • онлайн-занятие
Управление рисками
  • понятие управления рисками
  • идентификация рисков
  • качественный и количественный анализ рисков
  • мониторинг и контроль рисков
  • риски Waterfall
  • риски Agile
Управление изменениями
  • что такое изменения проекта
  • типы изменений
  • risk-free ставка
  • причины изменений
  • цели процесса управления изменениями
Мониторинг и контроль проекта
  • цели мониторинга, процессы и показатели
  • мониторинг и контроль Waterfall
  • метод освоенного объема
  • прогресс выполнения
Мониторинг и контроль в SCRUM
  • мониторинг в SCRUM
  • показатели и процессы мониторинга и контроля
  • принципы
  • SCRUM-митинг
  • демо
  • прогресс
Мониторинг и контроль в Kanban
  • мониторинг в Kanban
  • прогресс Kanban-проекта
  • панель Кanban-проекта
  • управляющий орган и его функции
Закрытие проекта
  • понятие закрытия проекта
  • основные задачи
  • оценка продукта
Ретроспектива
  • понятие ретроспективы
  • структура
  • ретроспектива в Agile-проектах
  • сбор данных
  • дополнительные вопросы ретроспективы
Панель управления продуктом
  • определение
  • назначение
Проектная мастерская
  • онлайн-занятие

Преимущества курса

Все ваше обучение в одном месте
Всегда на связи - всегда поддержим
Учиться не просто, но результат того стоит
Сертификат, который ценят
Материал

Отзывы пользователей

Оставить отзыв о курсе

    Оставьте отзыв о курсе

    Ваш адрес e-mail не будет опуликован
    Ваша оценка:
    Ваш отзыв:
    Достоинства:
    Недостатки:
    Имя:
    Email: