Программа разработана для руководителей и собственников компаний, а также тех, кто планирует запустить бизнес по платформенной модели. Вы изучите последовательность цепочки создания ценности продукта, а также разберётесь, как разработать эскиз экосистемы.
Курс рассчитан на 10 недель и состоит из 2 тематических модулей. Помимо изучения теории вы проработаете собственный проект вместе с экспертом курса, а также поучаствуете в дискуссии с однокурсниками. После завершения обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации.
Концептуальное проектирование компании нового типа
- Базовые понятия: открытые и закрытые системы.
- Формирование цепочки создания продуктовой ценности.
- Оценка неэффективности и потерь звеньев продуктовой цепочки.
- Оценка возможных финансовых и операционных эффектов в случае применения элементов платформенной бизнес модели.
- Восстановление иерархии продуктовых взаимодействий, ролей и участников. Проектирование взаимодействия со внешними экосистемами.
- Определение направления развития продуктов и производственных систем компании при помощи элементов платформенной бизнес модели.
- Защита направления развития продуктов компании и принципов взаимодействия с окружающими экосистемами.
Концептуальное проектирование экосистемы
- Создание эскиза будущей экосистемы.
- Схема перехода к платформенной бизнес-модели. Принципы и этапы.
- Сервисы экосистемы.
- Финансовые эффекты платформы для участников и оператора экосистемы.
- Защита видения будущей экосистемы.
