Онлайн-курс бизнес-аналитиков

• Узнаем, какими компетенциями, знаниями и навыками должен обладать бизнес-аналитик. 
• Выясним, в чём состоят его задачи, как он может увеличить прибыль и улучшить рабочие процессы компаний.
• Обсудим системный подход.

• Выясним, что нужно, чтобы бизнес-аналитик мог приступить к работе.
• Обсудим существующие модели бизнес-анализа и определим, как выстроить эффективную коммуникационную среду.
• Определим, как строится дерево требований, детально рассмотрим все фазы жизненного цикла проекта.
• Осветим основные техники сбора и анализа, которые применяются опытными бизнес-аналитиками.

• Узнаем, как правильно планировать процессы бизнес-анализа и начинать работать с требованиями. 
• Разберём тактики, которые позволят выявить проблемы и решить их. 
• Выясним, как анализировать текущее состояние дел и то, к которому вы хотите прийти в результате работы. 
• Сможем определять бизнес-цели и выводить собственные критерии успеха.

• Пройдём особенности нулевой фазы проекта.
• Узнаем, какие действия помогают минимизировать риски.
•  Выясним, как готовится коммерческое предложение и выполняются другие задачи. 

• Узнаем, как можно использовать в работе прецеденты бизнес-процессов. 
• Выясним, как правильно формулировать требования к работникам по Agile. 
• Составим системный алгоритм составления технического задания. 
• Введём характеристики: количественные и качественные. 
• В деталях разберем существующие техники, которые помогут сделать это правильно.

• Коснёмся важных фаз работы над проектом: проектирования, реализиции, тестирования, а также внедрения и поддержки. 
• Уделим внимание задачам, возложенным на бизнес-аналитика и его роли на каждом этапе.

• Познакомимся с прототипированием, выясним, как для уточнения требований и внесения корректировок в планы может быть полезен прототип в какой-либо форме. 
• Рассмотрим работу с диаграммами, набросками, моделями.

Узнаем, как стать гибким специалистом, постоянно развивающимся и приобретающим новые компетенции и навыки.