Узнайте о снижении цены

Оставьте ваш email и мы напишем вам когда цена снизится

Основы Бизнес-анализа в ИТ. От А до БА

Вы познакомитесь с основами бизнес-анализа для IT-проектов.
2 790 ₽
999 ₽
стоимость обучения
Узнать о снижении цены
Уровень сложности
для новичков
Длительность
0.5 мес.
Демо доступ
да
Формат обучения
видеоуроки
Домашние задания
нет
Обратная связь
нет
Стажировка
нет
Помощь в трудоустройстве
нет
Документ по окончании
сертификат

Программа обучения

  • Основное
  • Содержание программы

Курс подойдёт начинающим бизнес-аналитикам в IT. Вы разберётесь в основах бизнес-анализа, познакомитесь с основными инструментами работы. На лекциях вы рассмотрите, как построены процессы в компаниях на разных стадиях развития. А ещё вас ждёт разбор реальных кейсов и блок по гибкому управлению IT-проектами.

Обучение в формате видеолекций продолжительностью 3,5 часа.

Введение
  • Введение в бизнес-анализ.
  • Кто такой бизнес-аналитик в IT.
Виды требований
  • Бизнес-требования.
  • Пользовательские требования.
  • Функциональные требования.
  • Нефункциональные требования.
Способы выявления требований
  • Интервью и семинары.
  • Наблюдение и опросные листы.
  • Анализ документации и функциональности систем.
Способы описания требований
  • Пользовательские истории.
  • Варианты использования.
  • Эпики, наборы требований и геркин.
Вайрфреймы, прототипы, мокапы
  • Прототипы.
  • Вайрфреймы и мокапы.
Диаграммы, создаваемые бизнес-аналитиком
  • BPMN диаграммы.
  • UML диаграммы: диаграммы вариантов использования, классов, состояний.
  • UML диаграммы: диаграммы последовательностей, действий, сущность-связь.
  • Контекстная диаграмма и диаграмма Flowchart.
Документы, создаваемые бизнес-аналитиком
  • Документ об образе и границах.
  • Спецификация требований к ПО.
  • Экономическое обоснование.
  • Бэклог продукта.
Проект: участники, стадии, методологии
  • Участники ИТ-проекта со стороны команды разработки.
  • Стадии ИТ-проекта.
  • Водопадная методология управления проектами.
  • Гибкая методология управления проектами.
  • Гибридная методология управления проектами.
  • Scrum и Kanban.
Бонусный раздел

Чему научат

Способы выявления требований: общение, наблюдение, опросные листы, анализ документов и функциональности систем
Вайрфреймы, прототипы и мокапы
Диаграммы в нотации BPMN и UML
Методологии управления проектами

Преимущества курса

Свободный график обучения
Неограниченный доступ к урокам
Дополнительные материалы для скачивания

Отзывы пользователей

Оставить отзыв о курсе

    Оставьте отзыв о курсе

    Ваш адрес Email не будет опубликован
    Ваша оценка:
    Ваш отзыв:
    Достоинства:
    Недостатки:
    Имя:
    Email: