Скидки на курсы ждут в личном кабинете. Нажмите тут
Digital Academy
Войти
Есть рассрочка Демо-доступ

Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО

от Moscow Business School
скидка Хочу промокод
36 900 ₽  за курс
Перейти на сайт школы
Оставить отзыв
Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО
Формат
Онлайн
Длительность
1 месяц
Уровень
Для специалистов
Документ
Удостоверение
Трудоустройство
Нет
Программа

Курс будет полезен руководителям и владельцам бизнеса. Вы разберётесь как выводить на рынок высокомаржинальные продукты и управлять ценообразованием. Изучите кросс-продажи, методы сокращения затрат на сырье и материалы.

Программа длится 16 академических часов. Вы пройдёте методы снижения себестоимости, использование активов в условиях неопределённости. В курс входит кейс «Проведение SWOT — анализа» и практикум «Разработка плана сокращения затрат».

  • Операционная эффективность компании в условиях неопределенности

    • Операционная эффективность компании;
    • Какие угрозы для компаний появляются в условиях кризисных ожиданий;
    • Применение инструментов матричного анализа в условиях неопределённости;
    • Конкурентное преимущество компании, конкурентное преимущество продуктовой линейки. В чем разница этих преимуществ;
    • Кейс «Анализ конкурентных сил для бизнесов участников (поставщики, клиенты, конкуренты, вход новых игроков, товары заменители)»;
    • Кейс «Проведение SWOT — анализа для бизнесов участников. Выбор альтернатив для развития бизнеса»;
    • Кейс «Что изменять в ассортименте или продуктовой линейке компании? Применений матрицы Ансоффа, инструментов конкурентного дифференцирования для усиления конкурентных позиций компании»;
    • Кейс «Отработка в группах аналитических навыков по анализу конкурентных сил, выделению ключевых факторов повышения конкурентоспособности компании, анализу направлений повышения кризис-устойчивости для своих компаний».

  • Инструменты антикризисного управления

    • Цели, технологии антикризисного управления, особенности антикризисного управления;
    • Что изменять в условиях кризисных ожиданий — цели, продуктовую линейку, бизнес-модель, систему планирования и бюджетирования, процессы, организационную структуру, систему мотивации персонала.. . Или тупо сокращать персонал;
    • Анализ возможных целей в условиях кризисных ожиданий, пересмотр целей;
    • Перечень основных инициатив, направленных на эффективное использование активов в условиях неопределенности;
    • Драйверы повышения операционной эффективности в условиях кризисных ожиданий.

  • Организация системы управления рисками в условиях кризисных ожиданий

    • Влияние рисков на достижение целей компании;
    • Принципы построения системы управления рисками;
    • Методы управления рисками;
    • Функционирование системы управления рисками;
    • Мероприятия по управлению рисками;
    • Практикум «Экспресс-анализ рисков для компаний слушателей. Разработка программ митигации рисков».

  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий

    • Управление ассортиментом услуг;
    • Управление ценообразованием;
    • Управление отношениями с клиентами. Кризис устойчивые клиенты;
    • Вывод на рынок высокомаржинальных продуктов и услуг;
    • Кросс-продажи;
    • Практикум «Разработка мероприятий, направленных для увеличения или стабилизации дохода компаний слушателей».

  • Методы снижения себестоимости

    • Управление закупками;
    • Методы сокращения затрат на сырье и материалы;
    • Управление запасами;
    • Оптимизация затрат на оплату труда;
    • Чем программы сокращения затрат отличаются от программ сокращения потерь;
    • Практики бережливого производства;
    • Повышение эффективности использования основных средств;
    • Практикум «Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат».

  • Контуры управления компанией в условиях неопределенности

    • Управление по целям;
    • Технология BSC (Balanced Scorecard);
    • Планово — бюджетная система;
    • Финансовое планирование. Центры финансового учета (ЦФУ). Управление бюджетным процессом. Скользящее бюджетирование;
    • Процессное управление. Критичные процессы. Эффективность и результативность процессов. Направления оптимизации бизнес-процессов;
    • Управление эффективностью компании при помощи системы менеджмента качества (СМК) и стандартов ИСО 9001;
    • Практикум «Построение карты сбалансированных целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC. Рассмотрение основных направлений развития в условиях кризисных ожиданий».

  • Управление изменениями

    • Концепция управления изменениями;
    • Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота»;
    • Организация антикризисных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании.

  • Мотивация персонала

    • Нужно ли изменять систему мотивации в кризис. Необходимы ли KPI в кризис;
    • Премировать или не премировать персонал в условиях кризисных ожиданий;
    • Способы разработки системы KPI;
    • Изменения системы мотивации в условиях кризисных ожиданий;
    • Кейс «Разработка инициатив, направленных на изменение системы мотивации компаний слушателей»;
    • Кейс «Разработка плана инициатив, направленных на устойчивость бизнеса для компаний слушателей в условиях неопределенности».
Чему научат на курсе
—
Принимать стратегические решения
—
Применять бизнес-технологии
—
Разрабатывать систему мотивации
О школе
Moscow Business School
57 курсов
Moscow Business School
Скидка 5% по промокоду digitalacademy.

Скидка 25% на Престижную степень MBA или новую Профессию только при оплате до конца июня по промокоду МВА25PROFESSION с 17.06.2024 - по 30.06.2024.

Moscow Business School — бизнес-школа, награждена премией «Эффективное образование» в 2021 году. Преподаватели — эксперты-практики в областях развития и управления проектами, управленческого учёта, маркетинга и бизнес-аналитики. В школе обучают по направлениям аналитики, рекламы, информационных технологий, бизнеса и управления.

Обучение в Moscow Business School помогает структурировать уже приобретённый опыт и выработать навыки системного подхода к решению задач.

В школе учат онлайн и в очной форме. После окончания обучения и защиты проекта выпускники получат дипломы и общеевропейские приложения. Сотрудникам, которые прошли курсы повышения квалификации, выдадут удостоверения и сертификаты.

Оставить отзыв
Оставьте свой отзыв
Так вы сделаете рейтинг школ более точным и поможете другим выбрать хороший курс

Информация носит ознакомительный характер и может отличаться от указанной на сайтах школ-партнёров. Актуальную стоимость и описание программ вы можете узнать на сайте школы.