Обучение подойдёт middle- и senior-программистам, которые хотят развивать лидерские навыки и двигаться в сторону карьеры тимлида, а также тем, кто недавно стал руководителем команды разработки.
Вы научитесь выстраивать командную работу и освоите методологии Agile, Scrum и Kanban, сможете мотивировать, развивать сотрудников, оценивать результаты. Вы узнаете, как управлять проектами, освоите современные методологии и инструменты. В конце обучения вы напишете и защитите дипломную работу.
Введение
- Введение в курс
- Управление собой
- Управление задачами и фокусом внимания
- Лидерская позиция и стили в управлении
- Как тимлид управляет командой. Делегирование, контроль, культура
Команда
- Первые шаги при работе с командой
- Мотивация сотрудников
- Индивидуальная результативность сотрудника
- Развитие сотрудников
- Развитие команды
- Структура встречи и инструменты фасилитатора
- Культура встречи. Как достигать большего
- Конфликты в команде
- Управление знаниями
- Расширение и сокращение команды
Методологии и инструменты
- Современный IT-менеджмент для тимлида: основные подходы и мифы
- Управление проектом — запуск проекта и создание основных планов
- Управление проектом — создание дополнительных планов
- Использование Scrum-подхода
- Использование Kanban-метода
- Управление задачами
- Управление изменениями
- Инструменты коммуникации