Курс рассчитан на начинающих скрам-мастеров, руководителей проектов и продуктов, разработчиков, тимлидов и HR. Для начала обучения важно, чтобы у вас были базовые знания об Agile и Scrum. Вы узнаете, как применять принципы Scrum в работе, проводить Scrum-события, формулировать цели продукта и спринтов, запускать команду и добиваться целей с помощью техник фасилитации.
Программа длится 2 месяца. По итогам курса вы пройдёте тестирование, лучшие студенты смогут попасть на стажировку в Райффайзенбанке.
Введение
- Вводное занятие
- Agile и scrum в работе скрам-мастера
Скрам-мастер
- Компетенции скрам-мастера
- Антипаттерны и ошибки начинающего скрам-мастера
- Фокусы в работе скрам-мастера
Скрам-мастер и команда
- Сервис для скрам-команды. Основы фасилитации
- 5 этапов любой встречи
- Техники фасилитации
- Фасилитационный план
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Product Backlog Refinement
- Sprint Review
- Фасилитация ретроспективы
- Антипаттерны ретроспективы
- Погружение в контекст
- Выравнивание в ожиданиях и заключение контракта
- Подготовка и запуск команды
Скрам-мастер и владелец продукта
- Цель, миссия, видение, стратегия
- Продуктовое мышление
- Управление ожиданиями стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров
- Управление бэклогом
- Product Backlog Item: критерии, user story и job story
- Способы оценки задач
- Декомпозиция
Скрам-мастер и организация
- Сервис для организации
- 6 принципов системного мышления
- Go&See и Gemba
- Интерактивное обучение. Принцип C1-C4
Подготовка к сертификации PSM I
- Путь скрам-мастера: куда и как развиваться
- Ответы на вопросы по подготовке к PSM