3 000 курсов ждут вас в нашем каталоге. Выбирайте лучшее!

Start (General). MBA

Вы обновите знания по управлению компанией и проектами. Сможете анализировать бизнес-процессы и использовать полученные материалы для обучения персонала.
235 000 ₽
199 750 ₽ за курс
стоимость обучения
Есть рассрочка
Уровень сложности
для специалистов
Длительность
22 мес.
Демо доступ
да
Формат обучения
онлайн
Домашние задания
нет
Обратная связь
да, от преподавателя
Стажировка
нет
Помощь в трудоустройстве
нет
Документ по окончании
диплом

Программа обучения

  • Основное
  • Содержание программы

Курс предназначен для владельцев бизнеса и управленцев. Вы изучите методы стратегического анализа, интернет-маркетинг, психологию деловых отношений.

Программа длится 22 месяца и состоит из 15 модулей. Вы пройдёте стратегический менеджмент, методы исследования в бизнесе, общий маркетинг. По окончании обучения разработаете бизнес-проект. После защиты дипломного проекта вы получите диплом «MBA».

Экономика и право
  • Управленческая экономика;
  • Спрос и предложение. Рыночное равновесие;
  • Производство и затраты;
  • Рыночные структуры и поведение фирмы;
  • Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы;
  • Бюджетно-налоговая политика;
  • Денежный рынок и монетарная политика;
  • Правовые основы предпринимательства в РФ;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Маркетинг
  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция;
  • Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка;
  • Концепция 4P в маркетинге;
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании;
  • Маркетинговый план и прогнозирование;
  • Функциональные маркетинговые стратегии;
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Менеджмент
  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития;
  • Методы исследования в бизнесе;
  • Человек в организации. Функция мотивации;
  • Коммуникации в организациях;
  • Построение организационных структур;
  • Разработка и принятие управленческих решений;
  • Навыки личной эффективности менеджера;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Стратегический менеджмент
  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации;
  • Методы стратегического анализа;
  • Создание и формализация стратегии;
  • Базовые типы стратегий;
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности;
  • Бизнес-планирование;
  • От конкуренции к голубым океанам;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Финансы в организации
  • Источники финансов;
  • Финансовая отчетность предприятия;
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг;
  • Оценка и принятие инвестиционных решений;
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг;
  • Управление оборотным капиталом;
  • Финансовое планирование и прогнозирование;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Управление человеческими ресурсами
  • Введение в управление персоналом;
  • Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала;
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала;
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала;
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании;
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры;
  • Стратегия управления персоналом;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Операционный менеджмент
  • Введение в операционный менеджмент;
  • Проектирование товаров и услуг. Управление качеством;
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов;
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование;
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов;
  • Складская логистика;
  • Бережливое производство. Кайдзен технологии;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Учет и отчетность
  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО;
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект;
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам;
  • Налогообложение РФ для менеджера;
  • Построение системы управленческого учета;
  • Управленческий учет и принятие решений;
  • Бюджетирование и контроль затрат;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Организационное поведение
  • Введение в организационное поведение;
  • Методология организационного поведения;
  • Процессы восприятия и управление впечатлением;
  • Власть, влияние и лидерство в организации;
  • Индивидуальное и организационное научение;
  • Групповая динамика;
  • Личность и психологические установки;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Организационное развитие и управление изменениями
  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений;
  • Анализ готовности организации к проведению изменения;
  • Процессный подход к управлению изменениями;
  • Управление сопротивлением изменениям;
  • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен;
  • Коучинг как инструмент управления изменениями;
  • Практикумы в Moscow Business School.
Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

Дисциплины специализаций на выбор
  • Инновационный и проектный менеджмент;
  • Стратегический менеджмент;
  • Производственный менеджмент;
  • Операционный и логистический менеджмент;
  • Управление персоналом;
  • Корпоративные финансы;
  • Управление маркетингом и продажами;
  • Управление в сфере ИТ;
  • Корпоративное управление;
  • Управление малым бизнесом;
  • Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью;
  • Управление холдинговыми структурами и группами компаний;
  • Электронная коммерция и интернет-маркетинг;
  • Системный инжиниринг;
  • Управление в сфере энергетики;
  • Менеджмент в спортивных учреждениях;
  • Менеджмент в медицинском бизнесе;
  • Менеджмент в гостиничном бизнесе;
  • Управление в торговле;
  • Менеджмент в строительстве;
  • Управление в нефтегазовом секторе;
  • Управление в сфере транспорта;
  • Управление в сфере услуг;
  • Управление в сфере юриспруденции;
  • Управление продажами и дистрибуцией;
  • Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных;
  • Управление рисками;
  • Управление безопасностью на предприятии;
  • Управление снабжением и закупками.
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Чему научат

галочка
Анализировать бизнес-процессы
галочка
Улучшать навыки управления
галочка
Реализовывать идеи

Преимущества курса

Доступ к электронным библиотекам
Персональная консультация
Общеевропейское приложение к диплому
40% скидка на курсы не по программе
Преподаватели — эксперты
Программа привилегий MBS
Возможностью бесплатно посещать курсы Moscow Business School — очно или онлайн

Информация носит ознакомительный характер и может отличаться от указанной на сайтах школ-партнёров. Актуальную стоимость и описание программ вы можете узнать на сайте школы.