Программа

Курс полезен бизнес-аналитикам. Вы изучите основные категории менеджмента, основы безопасности бизнеса. Разберётесь в анализе рисков, получите актуальные инструменты по управлению бизнес-анализом.

Программа длится от 4 месяцев. Вы пройдёте методы исследования в бизнесе, общий менеджмент, информационные технологии в управлении. После итоговой аттестации получите диплом о профессиональной переподготовке.

Базовый модуль
- Микро- и макроэкономика;
- Международные экономические отношения;
- Международная среда бизнеса;
- Правовые основы предпринимательства в РФ;
- Основы безопасности бизнеса;
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности;
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований;
- Качественные исследования;
- Количественные исследования;
- Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений;
- Принятие рациональных и креативных решений;
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития;
- Человек в организации;
- Функция мотивации;
- Коммуникации в организациях;
- Конфликты и стрессы;
- Проектирование работы;
- Построение организационных структур;
- Разработка и принятие управленческих решений;
- Творческое мышление в бизнесе;
- Введение в риск-менеджмент.
Дисциплины специальности
- Роль риск-менеджмента в деятельности предприятий;
- Содержание и природа рисков;
- Разработка программы управления рисками и мониторинг ее исполнения;
- Управление операционными (производственными) рисками;
- Учет и оценка рисков в финансовом менеджменте;
- Подходы к совершенствованию методики анализа рисков;
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений;
- Анализ готовности организации к проведению изменения;
- Процессный подход к управлению изменениями;
- Управление сопротивлением изменениям;
- Корпоративная культура;
- Политика и идеология перемен;
- Коучинг как инструмент управления изменениями;
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями.
Дисциплины по выбору
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции;
- Психология деловых отношений;
- Управление временем;
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры;
- Навыки публичных выступлений;
- Имидж делового человека;
- Лидерство и харизма;
- Управление без стресса;
- Введение в операционный менеджмент;
- Проектирование товаров и услуг;
- Управление качеством. Статистические методы управления качеством;
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов;
- Управление системой поставок;
- Процессный подход в управлении;
- Операционный консалтинг;
- Реинжиниринг;
- Складская логистика;
- Современные технологии в управлении проектами;
- Бережливое производство. Кайдзен технологии;
- Управление инновациями;
- Аутсорсинг: риски и возможности;
- Введение в организационное поведение;
- Методология организационного поведения;
- Процессы восприятия и управление впечатлением;
- Власть, влияние и лидерство в организации;
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы;
- Индивидуальное и организационное научение;
- Групповая динамика;
- Личность и психологические установки;
- Информационная безопасность;
- Инструменты оценки эффективности ИТ-решений;
- Основы методологии проектирования и разработки ПО;
- Информационные технологии в управлении;
- Классификация информационных систем;
- Управление информационными системами.
Спецкурсы
- Процедуры и методы управления персоналом;
- Введение в управление персоналом;
- Планирование и подбор персонала;
- Адаптация персонала;
- Оценка и аттестация персонала;
- Управление результативностью работы персонала;
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала;
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании;
- Управление по компетенциям;
- Управление виртуальными командами;
- Стратегия управления персоналом;
- Управление корпоративной культурой;
- Документационное обеспечение управления;
- Трудовое право;
- Введение в стратегический менеджмент;
- Видение, миссия и цели организации;
- Методы стратегического анализа;
- Создание и формализация стратегии;
- Базовые типы стратегий;
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности;
- Бизнес-планирование. От конкуренции — к голубым океанам.
Итоговая аттестация:

В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.

Чему научат на курсе

—

Выявлять бизнес-проблемы

—

Проводить бизнес-анализ

—

Повышать эффективность

О школе

57 курсов

Moscow Business School

Скидка 5% по промокоду digitalacademy.

Moscow Business School — бизнес-школа, награждена премией «Эффективное образование» в 2021 году. Преподаватели — эксперты-практики в областях развития и управления проектами, управленческого учёта, маркетинга и бизнес-аналитики. В школе обучают по направлениям аналитики, рекламы, информационных технологий, бизнеса и управления.

Обучение в Moscow Business School помогает структурировать уже приобретённый опыт и выработать навыки системного подхода к решению задач.

В школе учат онлайн и в очной форме. После окончания обучения и защиты проекта выпускники получат дипломы и общеевропейские приложения. Сотрудникам, которые прошли курсы повышения квалификации, выдадут удостоверения и сертификаты.