Узнайте о снижении цены

Оставьте ваш email и мы напишем вам когда цена снизится

HR-менеджер

Вы научитесь нанимать, адаптировать и развивать сотрудников, управлять их мотивацией и карьерными треками.
128 000 ₽
76 800 ₽
стоимость обучения
4266 ₽
за месяц обучения
% Беспроцентная рассрочка на 12 мес.
Длительность
7 мес.
Демо доступ
нет
Формат обучения
вебинар
Домашние задания
да
Обратная связь
да
Стажировка
нет
Помощь в трудоустройстве
да
Документ по окончании
диплом

Программа обучения

  • Основное
  • Содержание программы

Курс будет полезен начинающим и опытным рекрутерам, специалистам по кадровому делопроизводству, выпускникам профильных и смежных специальностей. Вы узнаете, как строится процесс найма и адаптации, обучения и развития персонала. Разберётесь с управлением мотивацией персонала, оценкой и развитием. А также изучите инструменты управления текучестью персонала и систему внутренних коммуникаций. Также вы узнаете о последних тенденциях в области HR-автоматизации и HR-аналитики.

Обучение длится 7 месяцев и состоит из 10 тематических модулей. По итогам курса вы защитите дипломный проект, в котором проанализируете и предложите улучшения HR-процессов компании. 

Введение в профессию HR-менеджера
  • Инструменты HR-специалиста
  • Значение HR для бизнеса
  • Коммуникации для руководителя
  • Лидерство в компании и карьере
Подбор и адаптация персонала
  • Определение запроса на персонал. Инструменты поиска кандидатов
  • Текст вакансии и портрет соискателя. Каналы размещения вакансий
  • Оценка резюме и технологии проведения собеседований
  • Оценка компетенций соискателей. Обратная связь
  • Цели адаптации персонала
  • Виды, способы и методы адаптации персонала
  • Основные ошибки при адаптации сотрудников
  • Оценка эффективности адаптации персонала
IT-рекрутмент
  • Алгоритм поиска IT-кандидатов
  • Каналы и инструменты поиска
  • От интервью до job offer
Управление мотивацией сотрудников

  • Мотивация сотрудников: цели, задачи
  • Теории мотивации
  • Определение типа мотивации и способов управления разными мотивационными типами
  • Исследования мотивации персонала
  • Выгорание и токсичность: как определить и что делать
Оценка и развитие персонала
  • Оценка персонала: задачи, цели, виды и итоги
  • Инструменты оценки: метод 360°, тестовые методики, деловые игры и кейсы
  • Обратная связь по результатам оценки
  • Создание индивидуального плана развития, работа с мотивацией сотрудника
  • Кадровый резерв и управление талантами
  • Управление карьерыми треками сотрудников. Типы карьер. HR как карьерный консультант
Карьерное консультирование
  • Инструменты карьерного планирования и поиска работы
  • Практика карьерного консультирования
Система обучения в компании
  • Обучение персонала и задачи компании. Карты компетенций и требования к должности
  • Ценностность обучения: как инвестировать в сотрудника, чтобы он не ушёл
  • Внутреннее и внешнее обучение
  • Бюджетирование обучения
  • Моделирование образовательной траектории и программы
  • Организация обучения. Основы event-managment. Очное и дистанционное обучение
  • Сбор обратной связи и оценка качества обучения
  • Посттренинговое сопровождение
Внутренние коммуникации и HR-бренд
  • рекомендации по структуре каталога
    семантика для новых подборок
  • HR-бренд: внутренний и внешний. EVP работодателя. Анализ HR-бренда
  • Корпоративная культура: виды и элементы
  • Внутренние коммуникации: виды, цели и задачи. Влияние HR на культуру внутренних коммуникаций. Внутренняя клиентоориентированность
  • Вовлечённость и приверженность
Управление конфликтами и увольнение сотрудников
  • Типы и виды конфликтов, последствия. Типы конфликтных личностей
  • Роль HR в корпоративных конфликтах
  • Инструменты управления конфликтами: межличностные, структурные. Переговоры и ответные действия
  • Увольнение сотрудника: юридические аспекты
  • Увольнение сотрудника: подготовка, переговоры. Exit-интервью. Организация аутплейсмента
HR-автоматизация и аналитика
  • Цифровые компетенции HR-менеджера
  • LMS-платформы и сервисы автоматизации HR-рутины
  • Excel для HR: основные функции и инструменты
  • HR-аналитика: функции, задачи, основные метрики и инструменты
Итоговый проект. HR-инновация
  • Во время курса вы будете работать над личным или учебным проектом.
  • В результате научитесь создавать HR-процесс или предлагать варианты улучшения уже существующего порядка с учётом последних HR-трендов и потребностей бизнеса и сотрудников.
  • Вы презентуете работу комиссии и получите развёрнутую обратную связь.

Чему научат

галочка
Комплексно управлять HR-процессами, учитывая нюансы корпоративной культуры и личных особенностей сотрудников
галочка
Подбирать формат обучения персонала, руководить его организацией, оценивать эффективность
галочка
Определять потребность в персонале и целевую аудиторию соискателей, составлять привлекательное описание вакансии
галочка
Управлять HR-брендом компании на основе его ценностных предложений соискателям и сотрудникам
галочка
Выстраивать и управлять системами адаптации и мотивации сотрудников

Преимущества курса

Возможность получить налоговый вычет
Готовые кейсы в портфолио

Отзывы пользователей

Оставить отзыв о курсе

    Оставьте отзыв о курсе

    Ваш адрес Email не будет опубликован
    Ваша оценка:
    Ваш отзыв:
    Достоинства:
    Недостатки:
    Имя:
    Email: