Программа

Обучение подойдёт начинающим специалистам, рекрутёрам, PR-менеджерам и руководителям. Вы научитесь внедрять корпоративное обучение в компании, развивать навыки сотрудников и оценивать их работу.

Курс проходит в формате видеоуроков с практикой на основе реальных кейсов.

Роль и функция специалиста по обучению
- Узнаете, что такое обучение и развитие в корпоративном формате и какие задачи бизнеса оно решает.
- Познакомитесь с функциями и задачами специалиста по обучению и развитию, изучите его компетенции и узнаете, как он взаимодействует с другими отделами.
Основы методологии обучения
- Изучите особенности обучения взрослых, модели их мотивации и способы восприятия учебного материала.
- Разберёте методы и форматы корпоративного обучения: on the job, off the job, онбординг.
- Научитесь подбирать инструменты и методы обучения под студентов и задачи.
Модель компетенций и оценка персонала
- Познакомитесь с основными методами и инструментами оценки персонала: 360, Assessment center, Talent-Q Dimensions, AON Cut-e, Hogan (HPI, HDS, MVPI).
- Узнаете, что такое модель компетенций в компании и как её использовать в обучении.
- Научитесь оценивать сотрудников и подбирать обучение на основании результатов оценки.
Построение и внедрение стратегии обучения и развития в компании
- Научитесь составлять стратегию обучения и развития с опорой на бизнес-задачи.
- Узнаете, как составлять карту обучения и календарный план, учитывая бюджет и ресурсы компании.
- Изучите примеры эффективных решений в российских и западных компаниях.
Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с внешними провайдерами услуг в области обучения
- Изучите алгоритм разработки обучающих программ.
- Узнаете, в каких случаях лучше привлечь подрядчиков, а в каких — организовать обучение самостоятельно.
- Научитесь строить работу с внешними поставщиками, составлять план создания курса и писать ТЗ для провайдеров.
Использование технологий в обучении
- Познакомитесь с ключевыми трендами в разработке и проведении обучения.
- Узнаете, как можно переводить программу из офлайна в онлайн.
- Узнаете, как использовать новые образовательные технологии: VR, чат-боты и искусственный интеллект.
Организация обучающих программ
- Узнаете, как организовать обучение и выбрать формат его проведения: онлайн или офлайн.
- Научитесь составлять коммуникационный план для участников процесса и контролировать работу на каждом этапе.
- Получите чек-лист организации обучения.
Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами
- Узнаете, что такое корпоративный университет, зачем он нужен и как его организовать.
- Научитесь искать тренеров внутри компании, мотивировать и развивать их.
Эффективность обучения
- Научитесь измерять эффективность обучающих программ.
- Разберёте варианты KPI для обучения и поймёте, зачем они нужны.
- Узнаете, как пользоваться платформой LMS, составлять отчёты по результатам работы.

Чему научат на курсе

—

Решать задачи бизнеса

—

Внедрять стратегию корпоративного обучения

—

Проводить оценку персонала

—

Обучать сотрудников компании

—

Использовать технологии в обучении

—

Работать с внешними провайдерами

О школе

4.5

71 отзыв

446 курсов

Skillbox

Платформу онлайн-образования Skillbox основали в 2016 году предприниматели Дмитрий Крутов, Сергей Попков и Игорь Коропов. В школе создают возможности для учёбы и развития без ограничений по географии и возрасту студента.

Все образовательные программы составлены на основе актуальных тем и практических заданий, близких к рабочим задачам. Школа часто проводит бесплатные вебинары для знакомства с профессиями и обучением. Также на портале Skillbox студенты регулярно размещают отзывы о курсах.