Скидки на курсы ждут в личном кабинете. Нажмите тут
Домашние задания

Обучение и адаптация персонала

от TSQ Online
Обучение и адаптация персонала
Формат
Видеоуроки
Длительность
3 месяца
Уровень
Для новичков
Документ
Сертификат
Трудоустройство
Нет
Программа

Курс рассчитан на HR-специалистов, HRD и руководителей разных уровней. Вы соберете все знания об адаптации персонала воедино, поймете, как и чему стоит обучать сотрудников в организации, а также научитесь выстраивать систему развития персонала в компании и создавать систему наставничества.

В программе курсе 13 тематических уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы. После обучения вы получите сертификат о прохождении курса.

  • Урок 1. Вводный урок. Что будет на курсе?

    • Куратор курса Екатерина Москова расскажет, чему будет посвящен курс, содержание каждого блока и организационные детали.
  • Урок 2. Задачи HR функций обучение и адаптация

    • Кто на новенького? Как знакомить с регламентами новичков.
    • Особенности «погружения» в корпоративную культуру.
    • Развитие и обучение: с чего стоит начать.
    • Инструменты для повышения лояльности «на старте».
  • Урок 3. Адаптация персонала как система

    • Адаптация новичков — зачем это компании?
    • Ключевые элементы построения системы адаптации.
    • Подробный план создания Welcome-тренинга.
    • Конец испытательного срока: нужна ли аттестация?
    • Плюсы системы адаптации.
    • Welcome-тренинг.
    • Программа адаптации.
    • Система наставничества.
    • Аттестация.
  • Урок 4. Система наставничества, менторов и бадди

    • Как в команде выбрать подходящего человека на роль наставника.
    • Особенности развития новичков в разных корп. культурах: какой подходит именно вам?
    • Пошаговый алгоритм внедрения наставничества.
    • Типичные ошибки, которых стоит избегать.
  • Урок 5. Обучение и адаптация персонала при внедрении изменений

    • Модель Дж. Коттера.
    • Пошаговый 8-ступенчатый алгоритм внедрения изменений через обучение.
    • Инструменты для каждого этапа.
  • Урок 6. Инструмент Employee Journey Map в адаптации и обучении

    • Диагностика команды и выявление проблем сотрудников.
    • Обратная связь при сборе данных.
    • «Мы выбираем, нас выбирают»: как привлечь и удержать сотрудников в компании надолго.
    • Карта путешествия сотрудника — «козырная» карта HR.
  • Урок 7. Инструменты коучинга в адаптации и обучении

    • Основные различия коучинга и наставничества.
    • Инструменты коучинга в диалогах с новичками.
    • Модели адаптации в коуч-подходе.
  • Урок 8. Создание корпоративного университета

    • Ограничения и возможности дистанционного обучения.
    • От А до Я: основные инструменты дистанционного обучения.
  • Урок 9. Инструменты дистанционного развития персонала

    • Тренинг жив: классические формы обучения.
    • Мастерские и их создание.
    • Написание и проведение бизнес-квестов под задачи организации.
  • Урок 10. Очные форматы обучения

    • Снятие запроса с бизнеса: выявление ключевых проблем отдела/службы.
    • Как создать методику тренинга с учетом проблематики.
    • Алгоритм написания тренинга.
    • Бог и дьявол в мелочах: как требовать с внешнего провайдера написание кастомизированной программы.
  • Урок 11. Создание тренинговых программ под конкретные цели обучения

    • Первый «гвоздь»: структура корп. университета.
    • Корп. университет как центр корпоративной культуры.
    • Каким принципам должен соответствовать корп. университет.
    • Выстраивание обучения в стройную систему.
  • Урок 12. Системный подход к развитию персонала

    • Как избежать формального подхода в развитии сотрудников.
    • Центральные элементы системы развития.
    • Все учесть: ключевые этапы развития сотрудников в организации.
    • Пошаговый алгоритм разработки индивидуальных планов развития.
  • Урок 13. Адаптация опытных сотрудников

    • Когда нужна вторичная адаптация?
    • Основные направления вторичной адаптации сотрудников.
    • Сложности возникающие у сотрудников при внутренних переводах.
    • Что делать HR для адаптации «старичков».
Чему научат на курсе
Использовать маркетинговые технологий в системе обучения
Оценивать эффективность проведенного обучения
Повышать профессиональный уровень сотрудников, управлять талантами
Создавать систему наставничества
Формировать годовой план обучения работников
Первичной и вторичной адаптации
О школе
TSQ Online
12 курсов
TSQ Online

TSQ Online предлагает антикризисные продукты, курсы для HR-специалистов, бизнес-тренеров, консультантов, компаний.

Ведущие курсов – лидеры отрасли в области организационного развития, разработки стратегий и корпоративного обучения. Это HR-консультанты крупных компаний и ex-HRD, которые передадут вам надежные инструменты и алгоритмы, проверенные на 1000+ проектах трансформаций HR-систем.

TSQ Consulting находится в тройке лучших консалтинговых компаний (организационное развитие и управление персоналом), имеет 120+ проектов по внедрению изменений и сопровождению HR-процессов ежегодно, 12 патентов на авторские разработки в HR-сегменте и более 1000 клиентов из всех отраслей бизнеса.

Оставить отзыв
Оставьте свой отзыв
Так вы сделаете рейтинг школ более точным и поможете другим выбрать хороший курс

Информация носит ознакомительный характер и может отличаться от указанной на сайтах школ-партнёров. Актуальную стоимость и описание программ вы можете узнать на сайте школы.