Программа

Этот курс для управленцев и проджект-менеджеров, которые хотят повысить эффективность своей работы и всей команды. А также для предпринимателей, которые хотят масштабировать бизнес. Вы научитесь создавать систему, которая будет работать без вас, как часы. Узнаете, как правильно делегировать задачи и настроить контроль результатов, чтобы разгрузить себя и заняться стратегическими задачами.

Программа длится 3,5 месяца. Итоговый проект — проработанная система для оптимизации работы команды. После завершения обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации.

Введение в курс
- Познакомитесь с другими участниками курса.
- Определите свой идеальный образ как руководителя.
- Начнёте развивать системное мышление для решения управленческих задач.
Стратегическое и тактическое управление
- Узнаете, как достигать стратегических целей, уделяя внимания правильным тактическим целям и операционным задачам.
- Научитесь планировать работу команды, учитывая риски и ограничения.
Бизнес-процессы
- Разберётесь, какие бизнес-процессы можно оптимизировать, чтобы высвободить своё время и время команды.
- Узнаете, как снизить количество ошибок и повысить эффективность работы — особенно там, где большая текучка сотрудников.
- Научитесь анализировать эффективность бизнес-процессов и предлагать на основе этого улучшения.
Управление ресурсами и временем команды
- Научитесь правильно планировать ресурсы на реализацию проектов и обеспечение бизнес-процессов.
- Разбётесь в планировании и оптимизировании времени от старта проекта до результата, решать проблемы по ходу дела.
- Унаете, как помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.
Трекинг результатов команды и распределение задач
- Определите, в какие моменты и как отслеживать результаты своей команды, какую область ваших задач можно делегировать и как правильно это сделать.
Итоговый модуль
- Вместе с другими участниками вы обсудите итоги курса.
- Сформируете насмотренность с людьми, которые решают те же стратегические вопросы.
- Как итог — вы сможете определить точки роста для себя и своей команды.

Чему научат на курсе

—

Разгрузить себя от рутинных процессов, заняться стратегическими задачами и личностным развитием

—

Улучшить результаты работы команды за счёт регламентов и стратегического управления

—

Выстроить системный подход к работе, чтобы быстро реагировать на изменения в условиях масштабирования бизнеса

О школе

4.4

59 отзывов

291 курс

Нетология

Образовательную онлайн-платформу «Нетология» основали в 2011 году Юлия Спиридонова и Максим Спиридонов. В Нетологии верят, что у каждого студента есть талант, и помогают выбрать траекторию развития для достижения больших результатов в профессии.

Каждый курс содержит актуальную информацию и соответствует отраслевым трендам. Этому способствует и опыт преподавателей, которые являются сотрудниками ведущих российских компаний, в числе которых Яндекс, Сбер, ВТБ, Авито. Также во время обучения студентов поддерживают кураторы.