Курс подойдёт для управленцев и тех, кто хочет ими стать.Вы укрепите знания и освоите новые навыки по управлению командой. Поймёте, как договариваться с подчинёнными, проводить с ними конструктивные встречи и оптимизировать количество переговоров. А ещё на курсе научат делегировать и получать удовлетворение от процесса.
Обучение длится 3 месяца и состоит из 4 блоков: «Лидерство и осознанность», «Эффективные коммуникации и переговоры», «Работа в команде и делегирование» и «Наставничество». Итоговой работой станет личная карта Soft Skills и план развития на ближайший год.
Лидерство и осознанность
- Вы разберётесь, чем лидер отличается от руководителя и каковы его ключевые компетенции.
- Осознаете себя как лидера и узнаете, как управлять своими эмоциями.
- Оцените свои сильные стороны и определите зоны роста. П
- оставите личную цель на курс и пропишете план её достижения.
Эффективные коммуникации и переговоры
- В этом блоке вы усилите навык нетворкинга и станете лучше понимать других людей.
- Вам будет проще договариваться с коллегами, защищать свои идеи и убеждать без давления.
- Научитесь выстраивать эффективные коммуникации внутри команды и вовне.
Работа в команде и делегирование
- Вы узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу.
- Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы.
- Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи и вести команду к общей цели.
Наставничество
- Научитесь эффективно адаптировать новых сотрудников, определять личную мотивацию каждого и выстраивать траектории развития.
- Выйдете на новый уровень лидерства, который позволит комфортно управлять собой и другими.
Итоговый проект
- По итогам самоанализа и обратной связи вы разработаете личную карту Soft Skills и план развития на ближайший год.