Программа

Программа разработана для руководителей отделов и крупных подразделений, предпринимателей, а также специалистов, которые хотят развить лидерские навыки. Вы изучите, из каких атрибутов складывается лидерство, а также узнаете, какие обязанности есть у лидера команды.

Курс состоит из 5 тематических модулей и 22 уроков. Помимо лекций в курс входят дополнительные статьи по темам уроков.

Введение
- Каждый ли должен быть лидером.
- Что такое внешние и внутренние атрибуты лидерства.
Начать с себя
- Лидерами рождаются или становятся.
- Как формируется лидерская позиция.
- Задание на самодиагностику: как хорошо вы себя знаете.
- Как находить людей с учетом своих сильных и слабых сторон.
Про успех
- Как объективно оценивать чужой успех.
- Тренируемся признавать заслуги других.
- Что нужно, а что не нужно контролировать лидеру в команде.
- Какую поддержку может и должен оказывать лидер.
- Кто виноват в неуспехах команды.
Доверие и честность
- Как понять, есть ли доверие в организации.
- Можно ли создать доверие, если его нет.
- Нужно ли контролировать команду, если вы ей доверяете.
- Как выстроить доверие в команде и удерживать со временем.
- Как формировать честные отношения в команде.
- Как работают политические игры внутри компании.
- Что такое современное лидерство.
Лидер 2022 года
- Как нанимать людей в команду: стратегия A, B, C, D, E performance.
- Учимся анализировать команду с точки зрения функций и позиции.
- Что делать, если люди в команде «звездят» за чужой счет.
- Кто несет ответственность за ваше развитие в роли лидера.
- Как научиться делегировать и передавать ответственность.
- Учимся работать с кризисом: как вести себя в состоянии стресса.
- Энергия лидера: где ее брать и как делать так, чтобы хватало в команде.

Чему научат на курсе

—

Определять, готовы ли вы быть лидером и что для этого нужно

—

Анализировать лидерскую мотивацию, свои сильные и слабые стороны

—

Искать и находить источники энергии для саморазвития

—

Подбирать людей для сильной команды и вдохновлять на успех

—

Различать здоровое и токсичное лидерство, оказывать поддержку

—

Делегировать, передавать ответственность и давать объективную оценку

О школе

4.3

6 отзывов

30 курсов

Skill Cup

Платформа Skill Cup предлагает курсы в формате микрообучения.

Каждый курс включает в себя видео до 15 минут, конспекты, миниподкасты, кейсы и тесты. Вы можете проходить уроки с телефона в дороге, пока ждёте друзей или пьёте кофе. Есть также десктопная версия.

Авторы курсов — практикующие эксперты:

Максим Ильяхов, автор книги «Пиши, сокращай»;
Ирина Ильяхова, главред в Тинькофф Бизнес и Бизнес-секретах;
Ася Челован, руководитель направления Tech marketing в Сбере.

Оставьте свой отзыв

Так вы сделаете рейтинг школ более точным и поможете другим выбрать хороший курс

Оставить отзыв

Лидерство в организации

Введение

Начать с себя

Про успех

Доверие и честность

Лидер 2022 года

Оставьте отзыв