Программа

Курс рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов. Вы научитесь управлять проектами с помощью p3express, минималистичного фреймворка, который описывает цикл работы над проектом. Он объединяет лучшие практики PRINCE2, PMBOK, DSDM, SCRUM и XP и подходит для любых продуктов, проектных команд и компаний.

Программа состоит из 7 модулей. Вам откроется доступ сразу ко всем урокам. Вы сможете проходить их в удобное время. Неспешное прохождение займёт примерно 4 недели.

Запуск проекта
- A01. Назначить спонсора проекта;
- A02. Назначить менеджера проекта;
- A03. Назначить ключевых членов команды;
- A04. Описать проект: как составить резюме проекта;
- A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов;
- A06. Определить риски и запланировать меры реагирования;
- A07. Провести ревью запуска проекта;
- A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске;
- A09. Провести стартовую встречу проекта;
- A10. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «Запуск проекта».
Планирование цикла
- B01. Обновить и детализировать планы;
- B02. Провести ежемесячное ревью;
- B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта;
- B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду;
- B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта;
- Тест к модулю «Планирование цикла».
Еженедельные действия менеджера проекта
- С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта;
- С02. Реагировать на отклонения;
- С03. Провести еженедельную встречу;
- С04. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «Еженедельные действия».
Ежедневные действия менеджера проекта
- D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения;
- D02. Принять результаты работы;
- Тест к модулю «Ежедневные действия».
Закрытие цикла проекта
- E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров;
- E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения;
- E03. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «Закрытие цикла».
Закрытие проекта
- F01. Передать продукт;
- F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров;
- F03. Сделать ревью этапа закрытия;
- F04. Заархивировать проектную документацию;
- F05. Отметить окончание проекта!;
- F06. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «Закрытие проекта».
После проекта
- G01. Оценить полученные выгоды;
- G02. Сгенерировать новые идеи;
- G03. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «После проекта».

Чему научат на курсе

—

Планировать старт проекта

—

Собирать сильную команду

—

Выстраивать внутренние коммуникации

—

Координировать команду проекта

—

Работать с проектными рисками

—

Не срывать сроки работ

—

Доводить проект до конца

—

Передавать продукт заказчику

—

Оценивать результаты работы

О школе

5.0

13 отзывов

13 курсов

PMCLUB

PMCLUB предлагает обучение в сфере продакт- и проджект-менеджмента . Здесь учат управлять проектами и укладываться в дедлайны, корректно оценивать сроки, риски и бюджет, а также работать с командой на удалёнке. В PMCLUB вас подготовят к прохождению профессиональных сертификаций, а также помогут прокачать профессиональные навыки и находить лучшую работу и зарплату.

Оставьте свой отзыв

Так вы сделаете рейтинг школ более точным и поможете другим выбрать хороший курс

Оставить отзыв

Отзывы пользователей

Олег

7 июня 2023

Оценка:

Крутой обучающий ресурс

Этот курс во многом оказался для меня очень познавательным и оказал большое влияние по структурированию уже полученных мною знаний на практике в какую то понятную систему управления проектами. Посоветую этот курс как новичкам, так и прожженным проектным менеджерам.

Достоинства

Все четко и структурировано, без воды и прочей ненужной лабуды, вообщем время не будет потрачено даром однозначно.

Недостатки

Я не нашел

Марина

17 мая 2023

Оценка:

Структурно, затягивающее и практично

Отличный курс! Все пошагово поясняется на каждом шаге. Много практичных кейсов, тестов для закрепления - все время держат в погружении.
Спасибо за обратную связь куратору, чувствовалась включенность и экспертность.

Достоинства

- тесты- кейсы- обратная связь- много дополнительных материалов

Недостатки

- не заметила

Управление проектами с методологией P3.express

Запуск проекта

Планирование цикла

Еженедельные действия менеджера проекта

Ежедневные действия менеджера проекта

Закрытие цикла проекта

Закрытие проекта

После проекта

Оставьте отзыв