Курс рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов. Вы научитесь управлять проектами с помощью p3express, минималистичного фреймворка, который описывает цикл работы над проектом. Он объединяет лучшие практики PRINCE2, PMBOK, DSDM, SCRUM и XP и подходит для любых продуктов, проектных команд и компаний.
Программа состоит из 7 модулей. Вам откроется доступ сразу ко всем урокам. Вы сможете проходить их в удобное время. Неспешное прохождение займёт примерно 4 недели.
Запуск проекта
- A01. Назначить спонсора проекта;
- A02. Назначить менеджера проекта;
- A03. Назначить ключевых членов команды;
- A04. Описать проект: как составить резюме проекта;
- A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов;
- A06. Определить риски и запланировать меры реагирования;
- A07. Провести ревью запуска проекта;
- A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске;
- A09. Провести стартовую встречу проекта;
- A10. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «Запуск проекта».
Планирование цикла
- B01. Обновить и детализировать планы;
- B02. Провести ежемесячное ревью;
- B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта;
- B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду;
- B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта;
- Тест к модулю «Планирование цикла».
Еженедельные действия менеджера проекта
- С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта;
- С02. Реагировать на отклонения;
- С03. Провести еженедельную встречу;
- С04. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «Еженедельные действия».
Ежедневные действия менеджера проекта
- D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения;
- D02. Принять результаты работы;
- Тест к модулю «Ежедневные действия».
Закрытие цикла проекта
- E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров;
- E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения;
- E03. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «Закрытие цикла».
Закрытие проекта
- F01. Передать продукт;
- F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров;
- F03. Сделать ревью этапа закрытия;
- F04. Заархивировать проектную документацию;
- F05. Отметить окончание проекта!;
- F06. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «Закрытие проекта».
После проекта
- G01. Оценить полученные выгоды;
- G02. Сгенерировать новые идеи;
- G03. Направить фокусированную коммуникацию;
- Тест к модулю «После проекта».
