Узнайте о снижении цены

Оставьте ваш email и мы напишем вам когда цена снизится

Бизнес-стратегия: от плана до реализации

Вы сможете разрабатывать стратегию развития компании, планировать затраты и ресурсы, управлять рисками, а также формировать УТП. Вы начнёте прогнозировать экономические ситуации и выводить бизнес в прибыль.
102 483 ₽
71 738 ₽ за курс
стоимость обучения
5978 ₽
за месяц обучения
% Беспроцентная рассрочка на 12 мес.
Уровень сложности
для специалистов
Длительность
3 мес.
Демо доступ
нет
Формат обучения
видеоуроки
Домашние задания
да
Обратная связь
да
Стажировка
нет
Помощь в трудоустройстве
нет
Документ по окончании
диплом

Программа обучения

  • Основное
  • Содержание программы

Курс подойдёт топ-менеджерам, руководителям, предпринимателям, самозанятым, владельцам бизнеса и фрилансерам. Вы научитесь оценивать конкурентную среду и делать SWOT-анализ, создавать стратегию развития и находить новые точки для роста, оценивать риски и расставлять приоритетные для компании цели, а также ставить KPI для достижения финансовой устойчивости компании. Вы получите опыт и навыки руководства процессами компании, которые сможете реализовать при создании собственного бизнеса или при найме.

Программа состоит из 10 модулей и 50 онлайн-уроков. Вы выполните дипломный проект в виде разработки стратегии развития компании и защите его перед комиссией.

Анализ рынка
  • Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. 
  • Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».
Анализ бизнеса
  • Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. 
  • Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.
Трендвочинг

Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории.

Постановка стратегических целей
  • Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. 
  • Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.
Риск-менеджмент
  • Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. 
  • Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. 
  • Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения.
Приоритизация и планирование
  • Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. 
  • Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь.
Метрики и бюджетирование
  • Изучите метрики бизнеса. 
  • Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. 
  • Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.
Календарь стратега
  • Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. 
  • Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно.
Бюджетирование
  • Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.
  • Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии.
Сборка и презентация стратегии
  • Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. 
  • Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций.
Дипломный проект. Бизнес-стратегия

Вы продумаете и создадите стратегию развития компании, сделаете презентацию проекта и защитите его перед комиссией.

Чему научат

галочка
Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
галочка
Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
галочка
Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
галочка
Находить новые точки развития и генерировать идеи
галочка
Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
галочка
Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям

Преимущества курса

Свободный график обучения
Нетворкинг в Telegram
Чат с куратором