Узнайте о снижении цены

Оставьте ваш email и мы напишем вам когда цена снизится

Agile и гибридные методы управления проектами

Практикоориентированные знания о внедрении и использовании Agile подходов в разных отраслях: от финансового сектора до нефтяных компаний.
128 000 ₽
стоимость обучения
% Беспроцентная рассрочка на мес.
Уровень сложности
для специалистов
Длительность
1.5 мес.
Демо доступ
нет
Формат обучения
онлайн
Домашние задания
нет
Обратная связь
да, от преподавателя
Стажировка
нет
Помощь в трудоустройстве
нет
Документ по окончании
удостоверение

Программа обучения

  • Основное
  • Содержание программы

Онлайн-курс разработан бизнес-школой СКОЛКОВО в партнерстве со ScrumTrek. Обучение подойдет вам, если вы начинающий специалист, руководитель направления, топ-менеджер, владелец собственного бизнеса. Вы поймёте, как использовать гибкие подходы для улучшения рабочих процессов, сможете внедрять и использовать Agile в компаниях.

Обучение проходит по индивидуальной образовательной траектории. Перед началом курса вы пройдете тестирование, чтобы определить, какие модули будут для вас полезны.

Курс состоит из 11 модулей, рассчитанных на 30 часов интенсивного обучения в онлайн-формате. Учебный процесс включает в себя работу в группе, видеоуроки, видеоинтервью с практиками, проработку собственного проекта и live-сессии с экспертами. По итогам прохождения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации или сертификат бизнес-школы СКОЛКОВО.

Модуль 1 — Объекты управления
  • Классический подход: проекты и процессы
  • Продуктовый подход
  • RUN / CHANGE / DISRUPT
  • Модель Мура
Модуль 2 — Основы Agile
  • Модель Киневин
  • Что такое Agile? Ценности и принципы
  • Антипаттерны Agile
  • Интерактивно-инкрементальный подход
  • Сравнение Agile и проектного подхода
  • История Agile
Модуль 3 — SCRUM
  • Ценности, события и роли SCRUM
  • Почему в SCRUM нет руководителя проекта
  • Артефакты, кейсы и история SCRUM
  • SCRUM в железе — extreme manufacturing
  • Крутая ретроспектива
Модуль 4 — KANBAN-метод
  • Вытягивающие системы
  • Теория ограничений
  • Основа метода KANBAN как способа самоорганизации
  • Подходы к изменениям в KANBAN + повестки метода
  • 6 практик KANBAN
  • Featureban
  • Роли в KANBAN
Модуль 5 — Бэклог
  • Что такое бэклог продукта и пользовательская история?
  • Приоритезация бэклога
  • Декомпозиция и оценка пользовательских историй
  • Механизм мониторинга и прогнозирования
  • Игра по построению User Story Map
Модуль 6 — Agile-команда
  • Жизненный цикл команды
  • Стили лидерства в зависимости от стадии развития команды
  • Матрица делегирования
  • Дисфункции в Agile-команде
  • Основы конфликтологии
  • Teaming в Agile
Модуль 7 — Lean Startup
  • История возникновения подхода
  • Lean cycle
  • Концепция MVP + знаменитые кейсы MVP
  • Концепции и виды «разворотов» (Pivots)
  • Встраивание идеологии LS в корпоративные процессы
  • Упражнения на дизайн MVP
Модуль 8 — Тестирование бизнес-идей
  • Зачем тестировать идеи? Что такое гипотеза? Приоритизация гипотез
  • Что такое эксперимент? Виды экспериментов
  • Discovery-команда
  • Встраивание работы по тестированию бизнес-идей в процесс Agile-команды
Модуль 9 — Фреймворки масштабирования Agile
  • Практика Scrum-of-scrums
  • Nexus framework. Золотая середина для небольшого масштаба
  • Общий обзор Scaled Agile Framework
  • Надкомандный уровень SAFe
  • PI-Planning. Управление зависимостями
  • LeSS, общий обзор структуры, процесс постановки инкремента
  • Spotify model
Модуль 10 — Гибридные методы
  • Причины появления гибридного подхода
  • Дисциплинарный Agile
  • Фреймворк Элион Коста
Модуль 11 — Управление изменениями при внедрении Agile
  • Изменения в организации
  • Изменения в методологии работы
  • Изменения в команде и культуре
  • Изменения в коммуникации и взаимодействии
  • Управление эффективностью и результативностью

Чему научат

галочка
Внедрять и эксплуатировать Agile-подход и гибридные методы управления проектами с учетом особенностей компании и отрасли
галочка
Комбинировать методологии управления проектами
галочка
Правильно строить систему управления проектами для сложных сред в состоянии высокой неопределенности
галочка
Выстраивать взаимодействие с командами, работающими по Agile
галочка
Улучшать производительность сотрудников без увеличения временных затрат

Преимущества курса

Индивидуальный образовательный трек
Антипримеры
Собственный рабочий проект
Интерактивный формат обучения
Нетворкинг

Отзывы пользователей

Оставить отзыв о курсе

    Оставьте отзыв о курсе

    Ваш адрес Email не будет опубликован
    Ваша оценка:
    Ваш отзыв:
    Достоинства:
    Недостатки:
    Имя:
    Email: