Курсы для проджект-менеджеров

Говорят, чтобы работать проджект-менеджером, не нужно ничего уметь: ни программировать, ни писать тексты, ни дизайнить обложки для постов. Тогда чему учат на курсах для project-менеджеров? Разбёремся вместе, а ещё посмотрим, какие есть курсы по управлению проектами в крупных онлайн-школах.

Чему учат на курсах для проджект-менеджеров
Курсы для project-менеджеров
Кому подойдут курсы для project-менеджеров
1. «Управление проектами» от Skillbox
2. «Менеджер проектов» от Skillbox
3. Project manager от Нетологии
4. Project manager от Нетологии
5. «Факультет проджект-менеджмента» от GeekBrains
6. «Управление проектами» от GeekBrains
7. «Методология управления проектом» от GeekBrains
8. «Проджект-менеджмент» от LABA
9. Project Manager от Product Live
10. «Soft Skills для digital-менеджеров» от Product Live
11. «Управление проектами с фреймворком p3express» от PMCLUB
12. «Управление проектами шаг за шагом» от Udemy
13. «Основы управления проектами в современной бизнес-среде» от Coursera
14. «Принципы управления людьми и проектами» от Coursera
Курсы по управлению проектами в IT
1. «Проджект-менеджмент в IT» от LABA
2. Agile Project Manager от Otus
3. «Профессия Project Manager PRO в IT» от Product Live
4. «Проектный менеджмент. Управление проектами в сфере IT» от Udemy
5. «Профессия менеджер IT. Менеджер проектов. IT менеджер. Бренд» от Udemy
Как найти работу после обучения

Проджект-менеджер — человек, который контролирует все этапы командной работы над проектом, от идеи до презентации готового продукта. Каждой команде нужен тот, кто будет ей руководить, иначе в рабочих процессах начнётся хаос.

На первый взгляд, раздавать всем задания — не так уж сложно, но это только на первый взгляд. Project-менеджеру нужно быть самым организованным и дисциплинированным человеком в команде, а также по максимуму прокачанным в soft skills.

Любой проджект-менеджер скажет, что управление проектом — это много таблиц и отчётов. Поэтому Excel/Google Таблицы для проджекта — второй рабочий стол. Ещё важно разбираться в разных методологиях управления проектами, например Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.

Есть простой способ определить, годитесь ли вы на роль проджекта: сделайте ремонт дома. Если вам удалось легко проконтролировать все процессы, вы быстро сориентировались в ассортименте стройматериалов, нашли подходящих подрядчиков — поздравляем, вы можете работать project-менеджером.

Если вам интересно стать двигателем проекта и вместе с командой реализовывать идеи клиентов — welcome на курсы из нашей подборки. Мы поделили её на две части: универсальные курсы для проджектов и курсы для управления проектами в IT, с учётом специфики этой области.

На этом курсе вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от digital до ритейла.

В процессе обучения вы поймёте, как работать с бюджетом проекта и формировать стратегию дальнейших шагов. Вы выполните 6 рабочих кейсов, среди которых вывод нового IT-продукта на рынок, автоматизация процесса за счёт IT-решений и запуск нового процесса для компаний.

● стоимость: 55 300 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 4 месяца;
● документ по окончании: диплом;
● формат обучения: видеоуроки, воркшопы;
● преподаватели: 10 руководителей проектов из М.Видео, Яндекс.Лавка, OZON, МТС;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: на 12 месяцев, 4 608 ₽ в месяц.

Программа поможет вам эффективно работать с командой и клиентами, оценивать риски и рентабельность проекта. Вы получите базовые знания в веб-вёрстке и языках программирования (JavaScript, Python, C#), чтобы эффективно управлять IT-командами. Добавите в портфолио от 2 до 4 кейсов и сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.

● стоимость: 3 871 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 4 месяца;
● документ по окончании: диплом;
● формат обучения: видеоуроки, воркшопы;
● преподаватели: 13 экспертов в сфере управления проектами из Ситимобил, Яндекс, OZON, Mail Group, МТС;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет /да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: на 36 месяцев, 3 871 ₽ в месяц.

Этот курс состоит из двух программ — базовой и премиум. Базовой программы достаточно, чтобы освоить этапы жизненного цикла продукта, получить навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами. Премиум-программа поможет освоить дополнительные навыки в области мобильной разработки или разобраться в главных нюансах привлечения инвестиций в стартап.

Вы научитесь эффективно управлять проектом в рамках заданных сроков и ресурсов: сможете построить финмодель, собрать команду, оценить бюджет и риски, разобрать комплексную проблему на части и систематизировать стратегию развития. По итогам обучения вы сможете работать проджектом в любой сфере — от IT до ритейла.

● стоимость:
- онлайн / базовый: 84 000 ₽
- онлайн / премиум: 96 000 ₽
- очно / базовый: 93 000 ₽
- очно / премиум: 105 000 ₽
(может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно сделать налоговый вычет 13%;
● длительность: 6,5 месяцев;
● документ по окончании: диплом о профессиональной переподготовке;
● формат обучения: онлайн или очно в Москве;
● преподаватели: 24 эксперта, среди которых проджект-менеджеры в Транснефти, Альфа-банке, Сколково и QIWI;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: есть.

Курс практически полностью повторяет программу аналогичного курса от Нетологии. Разница в том, что этот курс — полностью в записи, и вам не нужно ждать старта нового потока. Уроки можно проходить в комфортном темпе и одновременно задавать вопросы экспертам.

На этом курсе вы научитесь собирать эффективную команду, точно рассчитывать риски, сроки и бюджет проекта. В конце обучения вы составите собственную стратегию управления проектом вместе с наставниками.

● стоимость: 49 500 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно сделать налоговый вычет 13%;
● длительность: 5 модулей, можно проходить в комфортном темпе;
● документ по окончании: удостоверение о повышении квалификации установленного образца;
● формат обучения: видеолекции;
● преподаватели: 24 эксперта, среди которых проджект-менеджеры в Транснефти, Альфа-банке, Сколково и QIWI;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: на 12 месяцев, от 4 125 ₽ в месяц.

На этом курсе вы изучите все тонкости работы проджект-менеджера: от основ деловой переписки и составления сметы до поиска подрядчиков и питчинга продукта.

По итогам обучения вы сможете реализовывать проекты любой сложности, не выбиваясь из сроков и бюджета. Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров и соберёте портфолио из реальных кейсов.

● стоимость: 5 000 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно сделать налоговый вычет 13%;
● длительность: 12 месяцев;
● документ по окончании: диплом о профессиональной переподготовке;
● формат обучения: вебинары, видеолекции;
● преподаватели: 11 экспертов из Leroy Merlin, Rambler Group, Билайн, ВТБ, Сбербанк;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: 5 000 ₽ в месяц.

Это шестимесячный онлайн-курс для менеджеров проектов с опытом и для тех, кто только начинает. Программа разработана так, чтобы помочь вам структурировать ранее полученные знания и сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.

Вы научитесь реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета, взаимодействовать с командой и заказчиками, управлять рисками и качеством проекта, использовать методологии Waterfall, Scrum, Kanban.

● стоимость: 87 500 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно сделать налоговый вычет 13%;
● длительность: 6 месяцев;
● документ по окончании: свидетельство установленного образца и сертификат;
● формат обучения: вебинары, видеолекции;
● преподаватели: 9 практиков в управлении проектами из Сбербанк, Skyeng, а также проджекты с международными сертификатами;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: 3 646 ₽ в месяц.

Это видеокурс, ориентированный на самостоятельное прохождение. Присмотритесь к нему, если вы уже работаете проджектом и хотите получить теоретическую базу, чтобы увереннее чувствовать себя в менеджменте.

За месяц вы изучите следующие темы: артефакты работы менеджера, правила переговоров с бизнесом, сбор требований и верификация, постановка задач, их виды, основные методологии работы с командами (Waterfall, Scrum, Kanban), золотой треугольник менеджера.

● стоимость: 14 900 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 1 месяц, 8 уроков;
● документ по окончании: нет;
● формат обучения: видеолекции;
● преподаватели: GeekBrains;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
● домашние задания / обратная связь: да / нет;
● рассрочка: нет.

На этом курсе вы изучите основы управления проектами, погрузитесь в менеджмент и поймёте, как выстраивать коммуникацию в команде, контролировать выполнение задач и принимать результаты.

По ходу программы вы освоите три методологии управления проектами: Scrum, Kanban и Waterfall. А ещё научитесь эффективно взаимодействовать с заказчиками, клиентами, project owner`ами.

● стоимость: 30 000 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 6 недель;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: видеоуроки;
● преподаватели: Евгений Камашев, Ex-директор по проектам Метинвест Диджитал;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: нет.

На этом курсе вы наработаете сильные управленческие и коммуникативные навыки, разберётесь с различными подходами к управлению проектами (PMbok, PRINCE2, Agile) и научитесь принимать решения в симуляторе управления проектами.

Фишка курса в том, что вы сможете пройти практику в безопасной обучающей среде. Преподаватели моделируют типичные и нестандартные ситуации, чтобы вы могли полноценно погрузиться в новую профессию.

● стоимость: 4 908 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно получить скидку 5% за репост в соцсетях;
● длительность: 3 месяца;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: видеоуроки, симулятор;
● преподаватели: 9 специалистов в сфере управления проектами из Booking.com, Сбербанк, ДомКлик, Яндекс;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: на 12 месяцев, 4 908 ₽ в месяц.

Курс по soft skills — must-have для любой digital-профессии, особенно для проджектов, которые как никто другой коммуницируют с людьми.

Этот курс научит вас легко договариваться с заказчиками и коллегами, находить решения даже в кризисных ситуациях, эффективно руководить командой, быстро и понятно доносить информацию, а также успешно выступать на публике (да, проджекту тоже нужно это уметь).

● стоимость: 1 667 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно получить скидку 5% за репост в соцсетях;
● длительность: 14 недель;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: видеоуроки;
● преподаватели: Максим Имасс, организационный консультант, бизнес-коуч, психотерапевт;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: на 12 месяцев, 1 667 ₽ в месяц.

Курс рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов. Учат пошагово запускать проекты с нуля и доводить их до конца. На курсе вы также освоите p3express. Это минималистичный фреймворк, который описывает цикл работы над проектом. Он подходит для любых продуктов, проектных команд и компаний.

Обучение проходит на онлайн-платформе Learme. Вам откроется доступ сразу ко всем урокам. Вы сможете проходить их в удобное время.

Стоимость: 14 000 ₽ / 24 000 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте).
Рассрочка: 2 334 ₽/месяц / 4 000 ₽/месяц.
Длительность: 4 недели.
Преподаватели: Дмитрий Ильенков, PMP, PhD, основатель Project Management Club; Валерия Ильенкова, СAPM, сооснователь Project Management Club
ДЗ и обратная связь: есть дз, обратная связь на продвинутом тарифе.
Стажировка: нет.
Сертификат: сертификат о прохождении курса.

Из этого курса вы научитесь системно подходить к реализации проекта, коммуницировать с командой, применять инструменты проектного менеджмента и приводить команду к результату.

Преподаватели познакомят вас с p3express: это система управления проектами, которой пользуются многие проджект-менеджеры.

● стоимость: 17 900 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 54 лекции, можно проходить в комфортном темпе;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: видеоуроки;
● преподаватели: Дмитрий Ильенков, PMP, кандидат экономических наук, и Валерия Ильенкова, СAPM, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
● домашние задания / обратная связь: да + тесты / нет;
● рассрочка: нет.

Из этого курса вы узнаете об основных этапах работы над проектом и научитесь управлять работой команды по методологиям Scrum, Agile, Prince2, Lean и Kanban. В завершающем модуле — подробно о том, как презентовать ваш проект перед инвесторами.

Обучение бесплатное, если вы будете присутствовать как вольный слушатель. Если захотите обратную связь по домашним заданиям и цифровой сертификат — нужно будет доплатить.

● стоимость: бесплатно или с доплатой за проверку дз и сертификат (цена по запросу);
● длительность: 5 недель;
● документ по окончании: сертификат при доплате;
● формат обучения: видеоуроки;
● преподаватели: Татьяна Беляева, эксперт и методолог в области управления персоналом и развития талантов в Национальном исследовательском ядерном университет МИФИ;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
● домашние задания / обратная связь: да / да, при доплате;
● рассрочка: нет.

Этот курс рассчитан на тех, кто только недавно начал управлять проектами и не до конца понимает, как подступиться к разным задачам. Вы узнаете, как собрать команду мечты и сделать её эффективной, как оценивать и развивать сотрудников, как наладить рабочие процессы в команде.

Обучение бесплатное, если вы будете присутствовать как вольный слушатель. Если захотите обратную связь по домашним заданиям и цифровой сертификат — нужно будет доплатить.

● стоимость: бесплатно или с доплатой за проверку дз и сертификат (цена по запросу);
● длительность: 5 недель;
● документ по окончании: сертификат при доплате;
● формат обучения: видеоуроки;
● преподаватели: Степан Колесников и Александр Картавцев, руководители отделов в 2ГИС;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
● домашние задания / обратная связь: да / да, при доплате;
● рассрочка: нет.

На этом курсе вы научитесь не только управлять проектами, но и ориентироваться в основных IT-терминах, чтобы говорить с командой на одном языке. Программу ведёт Ольга Киселёва, ментор региональных директоров в MegaFon и фаундеров IT продуктов.

Вы научитесь подбирать методологию управления под разные проекты, составлять проектную документацию и визуализировать план работы для кодеров. Вы разберётесь, как измерять успешность проекта, проводить эффективные ретроспективы и составлять документ lessons learned, чтобы не повторять ошибок прошлых разработок.

● стоимость: 20 000 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 5 недель;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: вебинары;
● преподаватели: Ольга Киселёва, руководитель по развитию Agile в MegaFon;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от преподавателя;
● рассрочка: нет.

На этом курсе вы освоите три компетенции, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и soft skills для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достигать целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.

В течение обучения вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта по методологии Scrum, а также научитесь выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum.

● стоимость: 60 000 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 4 месяца;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: видеоуроки, вебинары;
● преподаватели: 5 практиков в управлении IT-проектами в YouDo, Альфа банк, МТС, Х5 retail group;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от наставника;
● рассрочка: да, от 2 платежей.

На этом курсе вас ждёт глубокое погружение в роль проджекта. Вы изучите фундаментальные практические знания методологий, отработаете навыки лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.

Основные темы курса: основы проектного управления, ведение проекта, управление коммуникацией, приоритизация, персональное и командное развитие. Отдельный модуль — управление командой разработки. Вы научитесь не только развивать проект, но и презентовать его перед клиентами и инвесторами.

● стоимость: 5 208 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно получить скидку 5% за репост в соцсетях;
● длительность: 12 месяцев;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: видеоуроки;
● преподаватели: 9 специалистов в сфере управления проектами из Booking.com, Сбербанк, ДомКлик, Яндекс;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: да, для лучших студентов / да;
● домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
● рассрочка: на 12 месяцев, 5 208 ₽ в месяц.

Этот курс поможет вам овладеть практическими знаниями о проектах и проектном менеджменте, компетенциями менеджера проектов, задачами и целями, стоящими перед командой проекта в сфере IT.

Вы научитесь управлять рисками и выгодами на проекте, управлять командой по методологии Scrum, Agile и Kanban, разрешать конфликты и мотивировать команду.

● стоимость: 3 290 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 8 лекций, можно проходить в комфортном темпе;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: видеоуроки;
● преподаватели: Анастасия Чурасова, профессиональный коуч;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
● домашние задания / обратная связь: да + тесты / нет;
● рассрочка: нет.

На этом курсе вы получите все необходимые основы и инсайдерские фишки для того, чтобы стать востребованным менеджером проектов. Вы изучите специфику работы с IT-проектами и погрузитесь в менеджмент.

После прохождения этой программы вы будете знать, как правильно делать оценку сроков проекта, формировать техническое задание для специалистов, формировать команду, работать с MS Project, Confluence и Jira. Также вы изучите тонкости разных методологий управления и поймёте, чем отличается Agile от waterfall.

● стоимость: 1 790 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
● длительность: 29 лекций, можно проходить в комфортном темпе;
● документ по окончании: сертификат;
● формат обучения: видеоуроки;
● преподаватели: Андрей Борисенко, Product&Project менеджер;
● стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
● домашние задания / обратная связь: да + тесты / нет;
● рассрочка: нет.

Чтобы стать проджектом, можно пройти стажировку, которую предлагают после курсов. Если на курсе не помогают с трудоустройством, можно поискать вакансии на онлайн-ресурсах:

• агрегаторы вакансий: HH.ru, Superjob.ru, «Хабр Карьера», «Зарплата.ру», Trud.com;
  
• биржи: Fl.ru, Freelance, Weblancer, Kwork;
  
• соцсети и мессенджеры: «Дистанция», Kadrof, «Норм работа», «Фриланс Таверна», «На удалёнке 2.0», Finder.vc, «Охотники за головами», DigitalHR.
  

Если вы совсем новичок в digital, ищите вакансии для стажёров, помощников проджекта и junior-специалистов.

Можно пойти другим путём: стать проджектом в вашей компании. Например, если вы работаете frontend-разработчиком, вы можете отойти от непосредственного программирования и начать управлять проектами. Вы уже знаете специфику IT изнутри, поэтому войти в профессию будет проще.

Из самого названия профессии — проджект-менеджер — понятно, что работать можно не только в найме, но и попроектно. Вы можете искать занятость в проектах, которые реализуют время от времени. Например, курировать мероприятия или запуски рекламных кампаний.