Говорят, чтобы работать проджект-менеджером, не нужно ничего уметь: ни программировать, ни писать тексты, ни дизайнить обложки для постов. Тогда чему учат на курсах для project-менеджеров? Разбёремся вместе, а ещё посмотрим, какие есть курсы по управлению проектами в крупных онлайн-школах.
Чему учат на курсах для проджект-менеджеров
Проджект-менеджер — человек, который контролирует все этапы командной работы над проектом, от идеи до презентации готового продукта. Каждой команде нужен тот, кто будет ей руководить, иначе в рабочих процессах начнётся хаос.
На первый взгляд, раздавать всем задания — не так уж сложно, но это только на первый взгляд. Project-менеджеру нужно быть самым организованным и дисциплинированным человеком в команде, а также по максимуму прокачанным в soft skills.
На курсах для проджект-менеджеров учат:
брифовать клиента, быть посредником между ним и командой;
определять цели проекта;
разрабатывать стратегию для достижения целей;
формировать и мотивировать команду;
контролировать качество выполнения задач.
Любой проджект-менеджер скажет, что управление проектом — это много таблиц и отчётов. Поэтому Excel/Google Таблицы для проджекта — второй рабочий стол. Ещё важно разбираться в разных методологиях управления проектами, например Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
Есть простой способ определить, годитесь ли вы на роль проджекта: сделайте ремонт дома. Если вам удалось легко проконтролировать все процессы, вы быстро сориентировались в ассортименте стройматериалов, нашли подходящих подрядчиков — поздравляем, вы можете работать project-менеджером.
Скорее всего, вам понравится учиться на проджекта, если вы — тот самый человек, который обычно организует встречи с друзьями и семьёй, обзванивает всех, заказывает билеты.
А тем, кто по жизни не дружит с дедлайнами и у кого проблемы с дисциплиной, будет нелегко. Нужно будет хорошо поработать над собой, чтобы организовывать целые команды.
Если вам интересно стать двигателем проекта и вместе с командой реализовывать идеи клиентов — welcome на курсы из нашей подборки. Мы поделили её на две части: универсальные курсы для проджектов и курсы для управления проектами в IT, с учётом специфики этой области.
Программа будет интересна начинающим менеджерам проектов. Вы познакомитесь с основными методологиями управления проектами: Waterfall, SCRUM, Kanban и методом критического пути. Ещё вы научитесь ставить цели по проекту и составлять его план, оценивать стоимость и формировать команду.
Обучение состоит из 10 тематических блоков и проходит в течение 3 месяцев. Практические навыки вы будете осваивать на тренажёре и при решении кейсов.
Курс рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов. Вы научитесь управлять проектами с помощью p3express, минималистичного фреймворка, который описывает цикл работы над проектом. Он объединяет лучшие практики PRINCE2, PMBOK, DSDM, SCRUM и XP и подходит для любых продуктов, проектных команд и компаний.
Программа состоит из 7 модулей. Вам откроется доступ сразу ко всем урокам. Вы сможете проходить их в удобное время. Неспешное прохождение займёт примерно 4 недели.
Курс рекомендуется специалистам с разным опытом.
Вы научитесь проводить эффективный кастдев и узнаете, какие вопросы стоит задавать, чтобы получить необходимую информацию от респондентов.
Курс полезен менеджерам проектов и тимлидам. Вы научитесь делать оценки лучше, давать относительные оценки, поймёте, как получать оценки на рынке и что делать в течении проекта.
Программа длится 2 недели и состоит из 3 модулей. Курс включает в себя блоки: «Методы оценки» и «Как работать с оценками в течение проекта». По итогу прохождения курса вы получите сертификат.
Курс рекомендуется специалистам в сфере маркетинга, владельцам бизнеса и руководителям, организаторам мероприятий. Он также будет полезен тем, кто хочет расширить свои навыки и повысить квалификацию. Программа состоит из 140 уроков в записи. На курсе вы получите необходимые навыки для работы руководителем проектов. На всём протяжении обучения куратор будет давать вам обратную связь.
Программа ориентирована на начинающих менеджеров проектов. Вам объяснят, как оценить стоимость проекта, спланировать его экономику и предусмотреть риски. Ещё вы научитесь составлять технические задания, планировать релизы, управлять процессами и задачами.
Курс подходит для новичков и для действующих специалистов. Вы научитесь управлять командой и проектом, узнаете, как строится работа с бюджетами и P&L. А также вы освоите планирование и составление документации на практике. После окончания у вас будет больше 10 кейсов в портфолио.
Программа поможет вам эффективно работать с командой и клиентами, оценивать риски и рентабельность проекта. Вы изучите все этапы управления проектами и сможете разработать концепцию, оценить ресурсы, собрать и контролировать команду, проанализировать результаты.
Также вы получите базовые знания в веб-вёрстке и языках программирования (JavaScript, Python, C#), чтобы эффективно управлять IT-командами. По итогам обучения вы соберёте в портфолио от 2 до 4 кейсов и сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.
В процессе обучения вы поймёте, как работать с бюджетом проекта и формировать стратегию дальнейших шагов. Вы выполните 6 рабочих кейсов, среди которых вывод нового IT-продукта на рынок, автоматизация процесса за счёт IT-решений и запуск нового процесса для компаний.
После курса вы сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от digital до ритейла.
Программа разработана для начинающих project-менеджеров. Вы узнаете, из каких задач состоит рабочий день менеджера проекта и какие технические навыки ему необходимы. Также вы научитесь вести смету проекта, оценивать риски, а ещё освоите методы управления Scrum и Kanban.
Курс состоит из 7 тематических модулей и проходит в течение 6 месяцев. В финале обучения вы подготовите самостоятельный итоговый проект.
Курс будет актуален менеджерам, руководителям и основателям стартапов, а также маркетологам и аналитикам. Вы узнаете, что такое юнит-экономика и какую пользу можно получить с её помощью. Также вы узнаете, как определить стоимость продукта и стоимость привлечения клиента.
В программу входит 4 тематических блока, рассчитанных на 2 недели. Вы можете пройти бесплатный первый блок курса, чтобы познакомиться с обучением.
Программа подходит для тех, кто хочет изучить профессию с нуля и трудоустроиться или сменить работу. Вы изучите основы программирования и основные концепции компьютерных наук, цифровые технологии, программное обеспечение, операционные системы, базы данных, системы аналитики, языки программирования и многое другое. Вы так же познакомитесь с тестированием и системным анализом. Вы научитесь управлять проектами в выбранном направлении, поймете, какие методы использовать, чтобы проекты выполнялись в срок, качественно и без нагрузки на команду.
На программе сможете сделать осознанный выбор специализации и технологий, прокачаться в выбранном направлении. Для уровня middle есть программы «Проджект-менеджер Мастер» и «Проджект-менеджер PRO».
По итогам обучения вы сможете реализовывать проекты любой сложности, укладываясь в сроки и бюджеты. Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров, а также соберёте портфолио из реальных кейсов.
Курс ключает в себя пакеты на выбор: «Проджект-менеджер» с длительностью обучения 12 месяцев, «Проджект-менеджер Мастер» с длительностью обучения 24 месяца и «Проджект-менеджер PRO» с длительностью обучения 36 месяцев.
Курс предназначен для тех, кто хочет войти в проджект-менеджмент. Вы освоите работу с проектом: этапы, особенности и артефакты. Разберётесь в проектной документации и тройственных ограничений проекта.
Этот курс состоит из двух программ — основной и расширенной. Основной программы достаточно, чтобы освоить этапы жизненного цикла продукта, получить навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами. Расширенная программа поможет освоить дополнительные навыки в области мобильной разработки или разобраться в главных нюансах привлечения инвестиций в стартап.
Вы научитесь эффективно управлять проектом в рамках заданных сроков и ресурсов: сможете построить финмодель, собрать команду, оценить бюджет и риски, разобрать комплексную проблему на части и систематизировать стратегию развития. По итогам обучения вы сможете работать проджектом в любой сфере — от IT до ритейла.
Курс рассчитан и новичков, и на руководителей и предпринимателей с опытом. Вы научитесь руководить персоналом, обращаться с документацией, анализировать и выстраивать стратегию работы.
В конце обучения вам предстоит выполнить проект, основанный на реальном кейсе от работодателя.
Программа будет интересна начинающим менеджерам проектов. Вам расскажут, как определить бюджет проекта, собрать команду и управлять процессами внутри неё. Также вы познакомитесь с моделями разработки и инструментами для ведения задач и проекта (Jira, Trello, Confluence и т.п.).
Обучение состоит из 25 тематических блоков и проходит в течение 12 месяцев. Занятия проходят 2 раза в неделю.
Курс предназначен менеджерам по проектам, начальникам отделов, владельцам бизнеса и начинающим. Вы овладеете популярными методиками ведения проектов и познакомитесь с программным обеспечением в сфере управления.
Программа длится 15 дней и состоит из 8 уроков. Курс включает в себя урок «Риск-менеджмент». По итогу прохождения курса вы пройдёте тестирование и получите сертификат.
Курс предназначен для тех, кто хочет с нуля научиться управлению проектами или уже имеете опыт в этой сфере. Вы научитесь запускать пилотные проекты, анализировать их эффективность и обратную связь, разрабатывать дальнейшую стратегию. Сможете договариваться с заказчиками, определять цели, сроки и порядок реализации проекта.
Курс разработан для тех, кто хочет работать проджект-менеджером. Вы приобретёте знание методологий, сможете использовать ПО и сервисы. Научитесь проводить переговоры и общаться со стейкхолдерами.
Курс подойдёт IT-специалистам и начинающим менеджерам проектов. Желательно, чтобы вы разбирались в терминологии программирования и имели представление об основных этапах разработки. На этом курсе вы разберётесь с Agile, Scrum и Kanban. Вы узнаете, как выстраивать коммуникации внутри команды и разрешать конфликты. А ещё сможете выбирать и применять наиболее подходящую проекту методологию: Waterfall, Kanban, Scrum.
Обучение длится 4 месяца. В ходе обучения вас ждёт разбор реальных кейсов и тренажёры по управлению, домашние задания с подробным фидбеком от преподавателей. По итогам вы проработаете проект, в котором процессы будут организованы по Scrum.
Вы изучите фундаментальные практические знания методологий, отработаете навыки лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.
Основные темы курса: основы проектного управления, ведение проекта, управление коммуникацией, приоритизация, персональное и командное развитие. Отдельный модуль — управление командой разработки. Вы научитесь не только развивать проект, но и презентовать его перед клиентами и инвесторами.
Чтобы стать проджектом, можно пройти стажировку, которую предлагают после курсов. Если на курсе не помогают с трудоустройством, можно поискать вакансии на онлайн-ресурсах:
Если вы совсем новичок в digital, ищите вакансии для стажёров, помощников проджекта и junior-специалистов.
Можно пойти другим путём: стать проджектом в вашей компании. Например, если вы работаете frontend-разработчиком, вы можете отойти от непосредственного программирования и начать управлять проектами. Вы уже знаете специфику IT изнутри, поэтому войти в профессию будет проще.
Из самого названия профессии — проджект-менеджер — понятно, что работать можно не только в найме, но и попроектно. Вы можете искать занятость в проектах, которые реализуют время от времени. Например, курировать мероприятия или запуски рекламных кампаний.
Project-менеджер, в бой!
Считайте, что эти курсы — ваша первая ступень на пути к успешной карьере проджекта. Если вы уже имеете опыт в управлении командами, то учебные программы из нашей подборки наверняка помогут вам структурировать свои знания и добавить в работу новые инструменты для менеджмента.
_140x140_ae5.png)
