Курсы для проджект-менеджеров

Курс рекомендуется специалистам в сфере маркетинга, владельцам бизнеса и руководителям, организаторам мероприятий. Он также будет полезен тем, кто хочет расширить свои навыки и повысить квалификацию. Программа состоит из 140 уроков в записи. На курсе вы получите необходимые навыки для работы руководителем проектов. На всём протяжении обучения куратор будет давать вам обратную связь.

На этом курсе вы научитесь собирать эффективную команду, точно рассчитывать риски, сроки и бюджет проекта. В конце обучения вы составите собственную стратегию управления проектом вместе с наставниками. 

Так как этот курс в записи, уроки можно проходить в комфортном темпе и одновременно задавать вопросы экспертам.

Этот курс состоит из двух программ — основной и расширенной. Основной программы достаточно, чтобы освоить этапы жизненного цикла продукта, получить навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами. Расширенная программа поможет освоить дополнительные навыки в области мобильной разработки или разобраться в главных нюансах привлечения инвестиций в стартап.

Вы научитесь эффективно управлять проектом в рамках заданных сроков и ресурсов: сможете построить финмодель, собрать команду, оценить бюджет и риски, разобрать комплексную проблему на части и систематизировать стратегию развития. По итогам обучения вы сможете работать проджектом в любой сфере — от IT до ритейла.

Программа поможет вам эффективно работать с командой и клиентами, оценивать риски и рентабельность проекта. Вы изучите все этапы управления проектами и сможете разработать концепцию, оценить ресурсы, собрать и контролировать команду, проанализировать результаты.

Также вы получите базовые знания в веб-вёрстке и языках программирования (JavaScript, Python, C#), чтобы эффективно управлять IT-командами. По итогам обучения вы соберёте в портфолио от 2 до 4 кейсов и сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.

В процессе обучения вы поймёте, как работать с бюджетом проекта и формировать стратегию дальнейших шагов. Вы выполните 6 рабочих кейсов, среди которых вывод нового IT-продукта на рынок, автоматизация процесса за счёт IT-решений и запуск нового процесса для компаний.

После курса вы сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от digital до ритейла.

Программа разработана для начинающих project-менеджеров. Вы узнаете, из каких задач состоит рабочий день менеджера проекта и какие технические навыки ему необходимы. Также вы научитесь вести смету проекта, оценивать риски, а ещё освоите методы управления Scrum и Kanban.

Курс состоит из 7 тематических модулей и проходит в течение 6 месяцев. В финале обучения вы подготовите самостоятельный итоговый проект.

Программа разработана так, чтобы помочь вам структурировать ранее полученные знания и сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.

Вы научитесь реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета, взаимодействовать с командой и заказчиками, управлять рисками и качеством проекта, использовать методологии Waterfall, Scrum, Kanban.

По итогам обучения вы сможете реализовывать проекты любой сложности, укладываясь в сроки и бюджеты. Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров, а также соберёте портфолио из реальных кейсов.

Курс ключает в себя пакеты на выбор: «Проджект-менеджер» с длительностью обучения 12 месяцев, «Проджект-менеджер Мастер» с длительностью обучения 24 месяца и «Проджект-менеджер PRO» с длительностью обучения 36 месяцев.

Курс предназначен менеджерам по проектам, начальникам отделов, владельцам бизнеса и начинающим. Вы овладеете популярными методиками ведения проектов и познакомитесь с программным обеспечением в сфере управления.

Программа длится 15 дней и состоит из 8 уроков. Курс включает в себя урок «Риск-менеджмент». По итогу прохождения курса вы пройдёте тестирование и получите сертификат.

Курс рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов. Вы научитесь управлять проектами с помощью p3express, минималистичного фреймворка, который описывает цикл работы над проектом. Он объединяет лучшие практики PRINCE2, PMBOK, DSDM, SCRUM и XP и подходит для любых продуктов, проектных команд и компаний.

Программа состоит из 7 модулей. Вам откроется доступ сразу ко всем урокам. Вы сможете проходить их в удобное время. Неспешное прохождение займёт примерно 4 недели.

Курс полезен менеджерам проектов и тимлидам. Вы научитесь делать оценки лучше, давать относительные оценки, поймёте, как получать оценки на рынке и что делать в течении проекта.

Программа длится 2 недели и состоит из 3 модулей. Курс включает в себя блоки: «Методы оценки» и «Как работать с оценками в течение проекта». По итогу прохождения курса вы получите сертификат.

Курс подойдёт IT-специалистам и начинающим менеджерам проектов. Желательно, чтобы вы разбирались в терминологии программирования и имели представление об основных этапах разработки. На этом курсе вы разберётесь с Agile, Scrum и Kanban. Вы узнаете, как выстраивать коммуникации внутри команды и разрешать конфликты. А ещё сможете выбирать и применять наиболее подходящую проекту методологию: Waterfall, Kanban, Scrum.

Обучение длится 4 месяца. В ходе обучения вас ждёт разбор реальных кейсов и тренажёры по управлению, домашние задания с подробным фидбеком от преподавателей. По итогам вы проработаете проект, в котором процессы будут организованы по Scrum.

Вы изучите фундаментальные практические знания методологий, отработаете навыки лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.

Основные темы курса: основы проектного управления, ведение проекта, управление коммуникацией, приоритизация, персональное и командное развитие. Отдельный модуль — управление командой разработки. Вы научитесь не только развивать проект, но и презентовать его перед клиентами и инвесторами.