Курсы для проджект-менеджеров

Инна Кава
Лучшие онлайн-курсы по созданию маркетинговой стратегии >>>
Close
Говорят, чтобы работать проджект-менеджером, не нужно ничего уметь: ни программировать, ни писать тексты, ни дизайнить обложки для постов. Тогда чему учат на курсах для project-менеджеров? Разбёремся вместе, а ещё посмотрим, какие есть курсы по управлению проектами в крупных онлайн-школах.
Содержание
Чему учат на курсах для проджект-менеджеров
Проджект-менеджер — человек, который контролирует все этапы командной работы над проектом, от идеи до презентации готового продукта. Каждой команде нужен тот, кто будет ей руководить, иначе в рабочих процессах начнётся хаос. На первый взгляд, раздавать всем задания — не так уж сложно, но это только на первый взгляд. Project-менеджеру нужно быть самым организованным и дисциплинированным человеком в команде, а также по максимуму прокачанным в soft skills.
Tilda Publishing
На курсах для проджект-менеджеров учат:

● брифовать клиента, быть посредником между ним и командой;
● определять цели проекта;
● разрабатывать стратегию для достижения целей;
● формировать и мотивировать команду;
● контролировать качество выполнения задач.
Любой проджект-менеджер скажет, что управление проектом — это много таблиц и отчётов. Поэтому Excel/Google Таблицы для проджекта — второй рабочий стол. Всем возможностям этих программ тоже учат на курсах.

Если вам интересно стать двигателем проекта и вместе с командой реализовывать идеи клиентов — welcome на курсы из нашей подборки. Мы поделили её на две части: универсальные курсы для проджектов и курсы для управления проектами в IT, с учётом специфики этой области.
Курсы для project-менеджеров
На этом курсе вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от digital до ритейла.

В процессе обучения вы поймёте, как работать с бюджетом проекта и формировать стратегию дальнейших шагов. Вы выполните 6 рабочих кейсов, среди которых вывод нового IT-продукта на рынок, автоматизация процесса за счёт IT-решений и запуск нового процесса для компаний.

стоимость: 55 300 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 4 месяца;
документ по окончании: диплом;
формат обучения: видеоуроки, воркшопы;
преподаватели: 10 руководителей проектов из М.Видео, Яндекс.Лавка, OZON, МТС;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: на 12 месяцев, 4 608 ₽ в месяц.
Программа поможет вам эффективно работать с командой и клиентами, оценивать риски и рентабельность проекта. Вы получите базовые знания в веб-вёрстке и языках программирования (JavaScript, Python, C#), чтобы эффективно управлять IT-командами. Добавите в портфолио от 2 до 4 кейсов и сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.

стоимость: 3 871 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 4 месяца;
документ по окончании: диплом;
формат обучения: видеоуроки, воркшопы;
преподаватели: 13 экспертов в сфере управления проектами из Ситимобил, Яндекс, OZON, Mail Group, МТС;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет /да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: на 36 месяцев, 3 871 ₽ в месяц.
3. Project manager от Нетологии
Этот курс состоит из двух программ — базовой и премиум. Базовой программы достаточно, чтобы освоить этапы жизненного цикла продукта, получить навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами. Премиум-программа поможет освоить дополнительные навыки в области мобильной разработки или разобраться в главных нюансах привлечения инвестиций в стартап.

Вы научитесь эффективно управлять проектом в рамках заданных сроков и ресурсов: сможете построить финмодель, собрать команду, оценить бюджет и риски, разобрать комплексную проблему на части и систематизировать стратегию развития. По итогам обучения вы сможете работать проджектом в любой сфере — от IT до ритейла.

стоимость:
- онлайн / базовый: 84 000 ₽
- онлайн / премиум: 96 000 ₽
- очно / базовый: 93 000 ₽
- очно / премиум: 105 000 ₽
(может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно сделать налоговый вычет 13%;
длительность: 6,5 месяцев;
документ по окончании: диплом о профессиональной переподготовке;
формат обучения: онлайн или очно в Москве;
преподаватели: 24 эксперта, среди которых проджект-менеджеры в Транснефти, Альфа-банке, Сколково и QIWI;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: есть.
4. Project manager от Нетологии
Курс практически полностью повторяет программу аналогичного курса от Нетологии. Разница в том, что этот курс — полностью в записи, и вам не нужно ждать старта нового потока. Уроки можно проходить в комфортном темпе и одновременно задавать вопросы экспертам.

На этом курсе вы научитесь собирать эффективную команду, точно рассчитывать риски, сроки и бюджет проекта. В конце обучения вы составите собственную стратегию управления проектом вместе с наставниками.

стоимость: 49 500 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно сделать налоговый вычет 13%;
длительность: 5 модулей, можно проходить в комфортном темпе;
документ по окончании: удостоверение о повышении квалификации установленного образца;
формат обучения: видеолекции;
преподаватели: 24 эксперта, среди которых проджект-менеджеры в Транснефти, Альфа-банке, Сколково и QIWI;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: на 12 месяцев, от 4 125 ₽ в месяц.
На этом курсе вы изучите все тонкости работы проджект-менеджера: от основ деловой переписки и составления сметы до поиска подрядчиков и питчинга продукта.

По итогам обучения вы сможете реализовывать проекты любой сложности, не выбиваясь из сроков и бюджета. Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров и соберёте портфолио из реальных кейсов.

стоимость: 133 000 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно сделать налоговый вычет 13%;
длительность: 12 месяцев;
документ по окончании: диплом о профессиональной переподготовке;
формат обучения: вебинары, видеолекции;
преподаватели: 11 экспертов из Leroy Merlin, Rambler Group, Билайн, ВТБ, Сбербанк;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: на 24 месяца, 5 542 ₽ в месяц.
Это шестимесячный онлайн-курс для менеджеров проектов с опытом и для тех, кто только начинает. Программа разработана так, чтобы помочь вам структурировать ранее полученные знания и сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.

Вы научитесь реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета, взаимодействовать с командой и заказчиками, управлять рисками и качеством проекта, использовать методологии Waterfall, Scrum, Kanban.

стоимость: 59 400 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно сделать налоговый вычет 13%;
длительность: 6 месяцев;
документ по окончании: свидетельство установленного образца и сертификат;
формат обучения: вебинары, видеолекции;
преподаватели: 9 практиков в управлении проектами из Сбербанк, Skyeng, а также проджекты с международными сертификатами;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: на 6 месяцев, 9 990 ₽ в месяц.
Это видеокурс, ориентированный на самостоятельное прохождение. Присмотритесь к нему, если вы уже работаете проджектом и хотите получить теоретическую базу, чтобы увереннее чувствовать себя в менеджменте.

За месяц вы изучите следующие темы: артефакты работы менеджера, правила переговоров с бизнесом, сбор требований и верификация, постановка задач, их виды, основные методологии работы с командами (Waterfall, Scrum, Kanban), золотой треугольник менеджера.

стоимость: 14 900 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 1 месяц, 8 уроков;
документ по окончании: нет;
формат обучения: видеолекции;
преподаватели: GeekBrains;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
домашние задания / обратная связь: да / нет;
рассрочка: нет.
На этом курсе вы изучите основы управления проектами, погрузитесь в менеджмент и поймёте, как выстраивать коммуникацию в команде, контролировать выполнение задач и принимать результаты.

По ходу программы вы освоите три методологии управления проектами: Scrum, Kanban и Waterfall. А ещё научитесь эффективно взаимодействовать с заказчиками, клиентами, project owner`ами.

стоимость: 30 000 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 6 недель;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: видеоуроки;
преподаватели: Евгений Камашев, Ex-директор по проектам Метинвест Диджитал;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: нет.
На этом курсе вы наработаете сильные управленческие и коммуникативные навыки, разберётесь с различными подходами к управлению проектами (PMbok, PRINCE2, Agile) и научитесь принимать решения в симуляторе управления проектами.

Фишка курса в том, что вы сможете пройти практику в безопасной обучающей среде. Преподаватели моделируют типичные и нестандартные ситуации, чтобы вы могли полноценно погрузиться в новую профессию.

стоимость: 4 908 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно получить скидку 5% за репост в соцсетях;
длительность: 3 месяца;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: видеоуроки, симулятор;
преподаватели: 9 специалистов в сфере управления проектами из Booking.com, Сбербанк, ДомКлик, Яндекс;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: на 12 месяцев, 4 908 ₽ в месяц.
Курс по soft skills — must-have для любой digital-профессии, особенно для проджектов, которые как никто другой коммуницируют с людьми.

Этот курс научит вас легко договариваться с заказчиками и коллегами, находить решения даже в кризисных ситуациях, эффективно руководить командой, быстро и понятно доносить информацию, а также успешно выступать на публике (да, проджекту тоже нужно это уметь).

стоимость: 1 667 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно получить скидку 5% за репост в соцсетях;
длительность: 14 недель;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: видеоуроки;
преподаватели: Максим Имасс, организационный консультант, бизнес-коуч, психотерапевт;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: на 12 месяцев, 1 667 ₽ в месяц.
Из этого курса вы научитесь системно подходить к реализации проекта, коммуницировать с командой, применять инструменты проектного менеджмента и приводить команду к результату.

Преподаватели познакомят вас с p3express: это система управления проектами, которой пользуются многие проджект-менеджеры.

стоимость: 17 900 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 54 лекции, можно проходить в комфортном темпе;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: видеоуроки;
преподаватели: Дмитрий Ильенков, PMP, кандидат экономических наук, и Валерия Ильенкова, СAPM, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
домашние задания / обратная связь: да + тесты / нет;
рассрочка: нет.
Из этого курса вы узнаете об основных этапах работы над проектом и научитесь управлять работой команды по методологиям Scrum, Agile, Prince2, Lean и Kanban. В завершающем модуле — подробно о том, как презентовать ваш проект перед инвесторами.

Обучение бесплатное, если вы будете присутствовать как вольный слушатель. Если захотите обратную связь по домашним заданиям и цифровой сертификат — нужно будет доплатить.

стоимость: бесплатно или с доплатой за проверку дз и сертификат (цена по запросу);
длительность: 5 недель;
документ по окончании: сертификат при доплате;
формат обучения: видеоуроки;
преподаватели: Татьяна Беляева, эксперт и методолог в области управления персоналом и развития талантов в Национальном исследовательском ядерном университет МИФИ;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
домашние задания / обратная связь: да / да, при доплате;
рассрочка: нет.
Этот курс рассчитан на тех, кто только недавно начал управлять проектами и не до конца понимает, как подступиться к разным задачам. Вы узнаете, как собрать команду мечты и сделать её эффективной, как оценивать и развивать сотрудников, как наладить рабочие процессы в команде.

Обучение бесплатное, если вы будете присутствовать как вольный слушатель. Если захотите обратную связь по домашним заданиям и цифровой сертификат — нужно будет доплатить.

стоимость: бесплатно или с доплатой за проверку дз и сертификат (цена по запросу);
длительность: 5 недель;
документ по окончании: сертификат при доплате;
формат обучения: видеоуроки;
преподаватели: Степан Колесников и Александр Картавцев, руководители отделов в 2ГИС;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
домашние задания / обратная связь: да / да, при доплате;
рассрочка: нет.
Курсы по управлению проектами в IT
На этом курсе вы научитесь не только управлять проектами, но и ориентироваться в основных IT-терминах, чтобы говорить с командой на одном языке. Программу ведёт Ольга Киселёва, ментор региональных директоров в MegaFon и фаундеров IT продуктов.

Вы научитесь подбирать методологию управления под разные проекты, составлять проектную документацию и визуализировать план работы для кодеров. Вы разберётесь, как измерять успешность проекта, проводить эффективные ретроспективы и составлять документ lessons learned, чтобы не повторять ошибок прошлых разработок.

стоимость: 20 000 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 5 недель;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: вебинары;
преподаватели: Ольга Киселёва, руководитель по развитию Agile в MegaFon;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от преподавателя;
рассрочка: нет.
На этом курсе вы освоите три компетенции, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и soft skills для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достигать целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.

В течение обучения вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта по методологии Scrum, а также научитесь выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum.

стоимость: 60 000 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 4 месяца;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: видеоуроки, вебинары;
преподаватели: 5 практиков в управлении IT-проектами в YouDo, Альфа банк, МТС, Х5 retail group;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / да;
домашние задания / обратная связь: да / от наставника;
рассрочка: да, от 2 платежей.
На этом курсе вас ждёт глубокое погружение в роль проджекта. Вы изучите фундаментальные практические знания методологий, отработаете навыки лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.

Основные темы курса: основы проектного управления, ведение проекта, управление коммуникацией, приоритизация, персональное и командное развитие. Отдельный модуль — управление командой разработки. Вы научитесь не только развивать проект, но и презентовать его перед клиентами и инвесторами.

стоимость: 5 208 ₽ в месяц (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте), можно получить скидку 5% за репост в соцсетях;
длительность: 12 месяцев;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: видеоуроки;
преподаватели: 9 специалистов в сфере управления проектами из Booking.com, Сбербанк, ДомКлик, Яндекс;
стажировка / помощь в трудоустройстве: да, для лучших студентов / да;
домашние задания / обратная связь: да / от куратора;
рассрочка: на 12 месяцев, 5 208 ₽ в месяц.
Этот курс поможет вам овладеть практическими знаниями о проектах и проектном менеджменте, компетенциями менеджера проектов, задачами и целями, стоящими перед командой проекта в сфере IT.

Вы научитесь управлять рисками и выгодами на проекте, управлять командой по методологии Scrum, Agile и Kanban, разрешать конфликты и мотивировать команду.

стоимость: 3 290 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 8 лекций, можно проходить в комфортном темпе;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: видеоуроки;
преподаватели: Анастасия Чурасова, профессиональный коуч;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
домашние задания / обратная связь: да + тесты / нет;
рассрочка: нет.
На этом курсе вы получите все необходимые основы и инсайдерские фишки для того, чтобы стать востребованным менеджером проектов. Вы изучите специфику работы с IT-проектами и погрузитесь в менеджмент.

После прохождения этой программы вы будете знать, как правильно делать оценку сроков проекта, формировать техническое задание для специалистов, формировать команду, работать с MS Project, Confluence и Jira. Также вы изучите тонкости разных методологий управления и поймёте, чем отличается Agile от waterfall.

стоимость: 1 790 ₽ (может меняться, актуальную стоимость смотрите на сайте);
длительность: 29 лекций, можно проходить в комфортном темпе;
документ по окончании: сертификат;
формат обучения: видеоуроки;
преподаватели: Андрей Борисенко, Product&Project менеджер;
стажировка / помощь в трудоустройстве: нет / нет;
домашние задания / обратная связь: да + тесты / нет;
рассрочка: нет.
Project-менеджер, в бой!
Считайте, что эти курсы — ваша первая ступень на пути к успешной карьере проджекта. Если вы уже имеете опыт в управлении командами, то учебные программы из нашей подборки наверняка помогут вам структурировать свои знания и добавить в работу новые инструменты для менеджмента.
Нравится наш блог?
Подпишитесь и будьте в курсе новых статей, обучающих курсов и бесплатных мероприятий